您在日常工作中，与以下哪些部门有高频协同需求？
普药销售部
新药销售部
销售支持部
市场部
销售综合部
您认为当前跨部门协同存在的主要问题有哪些？
职责边界不清晰，出现问题互相推诿
信息传递不及时、不对称，导致工作延误
流程不明确，审批/对接环节繁琐
其他部门响应速度慢，影响工作进度
目标不一致，部门间利益存在冲突
沟通渠道不顺畅，缺乏有效的协同机制
没有明确的协同责任人，对接人频繁变动
其他
您认为以下哪些方式可以有效提升跨部门协同效率？
明确各部门职责边界，梳理跨部门协作SOP
搭建统一的信息共享平台，实现信息实时同步
简化跨部门审批流程，减少不必要的对接环节
建立跨部门协同响应时效标准，明确超时责任
定期开展跨部门沟通会，对齐工作目标与进度
设置跨部门项目的总协调人，统筹整体进度
将跨部门协作效果纳入部门绩效考核
组织跨部门团建活动，增进部门间了解
其他
市场部和招标办公室合并，您对合并有利于市场信息与招标数据共享，提升整体效率的认同度？
请您分享印象最深刻的一次跨部门协作不畅的经历（可简述场景、原因和影响）。
针对提升营销体系各部门的协同效率，您还有哪些具体的建议或补充？