领导力培训效果反馈调研

您好！本次调研旨在了解您参加领导力培训后的实践应用效果，调研采取对比方式，了解大家的真实情况，将帮助我们优化后续培训内容，感谢您的支持与配合！

你的姓名／部门

____________

请回顾培训前与现在的实际表现，分别评分

	培训前	现在
身份定位｜面对成员的问题，我能明确管理者的责任与边界，帮助成员建立角色认知、提升判断与解决问题的能力。	★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★
定方向｜我会了解成员的真实想法，帮助其明确想成为怎样的人，并连接到当前的工作与成长目标。	★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★
给方法｜我能定位成员的具体卡点，提供适合的方法，并与其明确下一步行动。	★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★
控质量｜我会持续观察成员的行动与结果，及时反馈偏差，并跟进改善效果。	★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★
持续激励｜我会具体认可成员做对的动作及其价值，帮助其看见进步、持续行动。	★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★

培训后，你辅导的成员出现了哪些变化？

更清楚自己的角色、目标及做事的意义

更愿意主动承接、推进事情，减少依赖提醒

遇到问题，会主动思考并提出解决建议

更愿意面对差距、接受反馈并落实改善

能持续保持正确行为，工作结果更稳定

更愿意表达真实想法，主动寻求帮助

有过短期改善，但尚未持续保持

暂未观察到明显变化

出现了状态下滑或新的问题

其他

课程中，哪个环节或方法最帮助你做出了上述管理动作？

角色定位与责任边界的梳理

“定方向→给方法→控质量→持续激励”框架标准

费曼分享：梳理成员变化和自己的管理动作

学习其他管理者的真实案例

培训中的提问、反馈与纠偏

暂未找到对自己有效的环节或方法

其他

如果下一批培训只能优化一件事,你最希望调整什么?没有填无即可

____________

5题 | 被引用0次

模板修改

使用此模板创建

相关模板