您是否参加过教练、引导、行动学习、复盘引导类课程/工作坊？
您对“团队教练/小队助教”角色的当前信心（1-10分）：
日常管理中，您经常：
直接给方案，推动落地
多提问，引导团队自主思考
两者差不多，视场景切换
其他：
从管理者转为“只观察、不指挥”的教练，您预计最大难点是？
忍不住给建议
看到低效决策会焦虑
想保护弱者/救场
担心团队走偏
不习惯沉默
其他：
在高压/任务紧张时，您所带团队最常见的互动模式是？（选2项）
强势者主导
成员沉默、不愿表达
表面和谐
争论僵持
快速执行但少反思
互相支持
其他：
您团队复盘时更常见的状态是：
流于表面，讲客套话
观点碰撞，甚至争执
能客观反思，深度沟通
很少正式复盘
其他：
当成员情绪明显低落或产生抱怨时，您的本能反应是：
讲道理
给建议
先倾听
转移话题
直接制止
其他：
小队内部争论僵持不下，您会：
直接介入调解
优先旁观观察，视情况再介入
等待他们自己化解
用提问推动
其他：
日常沟通中，您更擅长：
讲道理、分析问题、给出判断
通过提问，引导对方独立思考
两种方式结合使用
看情况
看到团队做出不如您预期的选择，您能否克制直接纠正的冲动？
比较难，忍不住想纠正
会有意识克制，但存在压力
可以做到充分尊重团队选择
不确定