金正大集团2026年度培训需求调研问卷

为科学制定集团年度培训计划,全面了解各职能中心员工的工作现状与培训需求,商学院现开展本次调研。您的真实反馈将影响年度培训资源的配置方向。
您所在的部门是
党委
审计中心
农科院
人力资源中心
信息中心
财务中心
战略发展中心
行政中心
采购中心
招标办
其他(请注明)
您的姓名是
    ____________
您的联系方式是
    ____________
【多选,限选3项】您目前最大的工作痛点是什么?
事务性工作占比过高
跨部门沟通协作不畅
目标与任务不清晰
缺少系统工具支撑
其他(请注明)
【多选,限选3项】您最浪费时间的工作是什么?
重复性报表与数据整理
低效会议
跨部门沟通协调
手工处理本可系统化的操作
临时性突发任务
办公工具操作(含PPT、Excel、Word)
其他(请注明)
【多选,限选3项】您认为最影响您参加培训的主要因素是什么?
培训内容与岗位关联不大
培训形式单一,吸引力不足
培训时间安排不合理
组织不够重视与支持
培训通知不到位,信息获取不及时
其他(请注明)
您是否愿意成为集团内部讲师?
愿意
不愿意
【多选,限选3项】您适合讲授哪些类型的课程?
管理类课程
技能类课程
通用类课程
其他(请注明)
【多选,限选3项】您认为阻碍您成为讲师的原因是什么?
缺乏讲课经验与技巧,信心不足
没有激励或激励不足
本职工作忙,没有时间备课
缺乏课件开发与选题支持
讲师机会少,轮不到自己
其他(请注明)
【多选,限选3项】结合岗位需要,您最希望提升的通用能力是什么?
时间管理与工作统筹
跨部门沟通与协作
汇报表达与公文写作(报告、PPT等)
问题分析与解决
目标与计划管理
数据思维与经营分析
情绪管理与压力调节
其他(请注明)
【多选,限选2项】您认为管理者在管理下属方面最需要提升的能力是什么?
目标分解与任务布置
绩效辅导与反馈
激励与团队氛围建设
培养下属与授权
处理冲突与困难谈话
【多选,限选2项】您认为管理者在管理团队方面最需要提升的能力是什么?
团队目标与绩效管理
团队氛围与文化营造
骨干培养与梯队建设
跨团队协作与资源整合
会议与决策效率
授权与风险把控
【多选,限选2项】您更偏好哪些培训形式?
线下集中授课
线上直播/录播课程
工作坊/研讨/案例演练
标杆企业参观交流
外部公开课/行业峰会
混合式(线上学习+线下集训)
您能接受的单次培训时长是多少?
2小时以内
0.5-1天
1-3天
分阶段多期开展
您认为最合适的培训频率是多少?
每月1次
每季度1-2次
每半年1次
按业务需要灵活开展
您对集团年度培训工作还有哪些建议或期望?您个人希望学习哪些方面的课程?
    ____________

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