您与被评估对象的工作关系
被评估对象的直接上级
平级同事
被评估对象的直接下属
跨部门协作同事
评分等级说明：
5分-远超期望：表现高于同级标准，共事体验优秀，可作为团队标杆；
4分-超出期望：工作稳定靠谱，合作感受良好，部分场景表现突出；
3分-符合期望：达到岗位基本要求，日常合作整体顺畅；
2分-有待改进：日常存在较多不足，协作过程经常出现问题；
1 分‑远低于期望：日常工作与合作存在明显障碍，影响团队工作推进。
工作输出稳定性：日常工作交付质量稳定，较少出现疏漏，工作输出值得信赖
任务响应与反馈效率：对接工作能够及时响应，遇到问题主动同步进度，不会出现信息失联
责任意识与担当：遇到问题不推诿，面对关联工作愿意主动补位，对自身输出结果负责
计划与执行落地：日常事务条理清晰，能够有序推进各项工作，不造成工作积压
问题闭环意识：对接产生的问题、待办事项能够跟进落实闭环，不遗留悬而未决事项
沟通表达感受：日常沟通表述清晰，愿意倾听他人意见，沟通氛围平和，不压制不同观点
看待问题格局：协作过程中，不只考虑本团队诉求，能够兼顾组织整体目标，避免本位主义
协作配合意愿：面对需要协同的工作，配合态度积极，合理诉求下不消极抵触
分歧冲突处理：工作出现不同意见时可以就事论事，理性化解矛盾，不情绪化、不甩锅指责
资源信息共享：愿意共享必要的工作信息、经验，不设置信息壁垒，便于合作方开展工作
尊重合作方现实情况：对接任务时能够体谅其他同事的工作负荷，不提出不合理要求
全局思考意识：处理工作可以跳出手头具体事务，理解更大范围的团队目标
团队日常管理行为：对待团队成员沟通公平，任务布置清晰，能给予必要指导和反馈
复杂事项协调推动：遇到多方卡点、协作难题，能够主动出面协调，推动事情落地
情绪与压力管理：在工作压力下保持情绪稳定，不会把负面情绪传导给协作同事
结合日常共事体验，请写出被评估对象2-3项突出优点（侧重工作行为、协作表现）
从日常工作和团队协作角度来看，被评估对象存在哪些待改进的方面或潜在风险？
综合全部共事体验，谈谈您对该人员后续发展的看法与建议。