所在部门
职能管理部门
供应链部门
研发部门
销售部门
运营部门
所属职类
管理人员
人力资源
市场
研发
质量
PMC
工人
物流
生产辅助
后勤辅助
年龄
20岁以下
21－30岁
31－40岁
41－50岁
50岁以上
公司人力资源政策缺乏系统性，各项工作之间的关系不是很清晰
公司人力资源管理制度是由明确的、正式的规划与程序来决定的
某一职位出现空缺时，大多数是内部提拔补充而不是外部招聘
为了实现业绩的指数级增长，RD应该实行“末位淘汰制”
如果有充分事情做，并且完全实行按劳付酬，您认为RD的大部分员工能干相当于现在多少天的活？
您最希望从工作中得到的是什么？（只选一项）
有一个合作默契的好集体
赢得好的社会名声、地位
因工作成绩而受人敬重且有尊严
表现出自己的才能
由工作带来的愉快
挣到尽可能多的钱
自己和家庭的幸福生活
实现自己的理想与志向
找一份稳定可靠的工作
其他
在公司工作中，您实际得到的是什么？（只选一项最主要的）
有一个合作默契的好集体
赢得好的社会名声、地位
因工作成绩而受人敬重且有尊严
表现出自己的才能
由工作带来的愉快
挣到尽可能多的钱
自己和家庭的幸福生活
实现自己的理想与志向
找一份稳定可靠的工作
其他
如果您打算离开公司，您觉得可能是什么原因造成的（可多项选择）
报酬不合理
生活福利待遇低
人际关系难处
得不到应有的尊重
不能适应工作要求
上级管理人员处事不公正，赏罚不明
管理人员搞不正之风，没地方说理
不能充分发挥自己的才能
看不到实现个人理想的前景
其他
人力资源管理方面，目前您最关心的是什么（只选一项最主要的）
公正考核
提高薪酬
有更多的工作自主权
提高工作能力
公司的前途
发展机会
获得上司的信任和尊重
领导者水平的提高
其他（请说明）
其他
各级员工都感到对自己的目标负有责任，并能通过行动去实现。
RD的重大方针政策都能够及时并准确地传达给每个员工。
RD各部门之间能有充分的沟通和交流，信息能够分享。
您认为RD集团的各子公司及各部门彼此间的沟通是充分的和有成效的。
为实现RD的总体目标，RD的资金和人力资源能进行合理的配置。
为实现RD的整体战略目标，您认为公司在人力资源和资金上能进行合理的分配。
在RD内部，由于与同事或上司缺乏信任，您们之间的沟通存在问题。
RD的规章制度不仅考虑了组织的利益，而且考虑了员工个人的利益。
RD已经形成了员工都能够认同的文化理念和价值观念。
您认为RD的控制系统是有效的，公司的领导能够把握RD的整体运作情况。
员工可以自由地表达对RD的不满或意见而不会感到有压力。
您认为RD的控制系统是有效的，高层领导能把握RD运作情况。
除了本职工作外，您会主动承担其他一些有利于公司的工作
RD公司的整体目标具有有效性，因为连续导入OKR已有7年的时间。
您感觉RD不是基于等级制度，而是基于个人专业知识、专业技能。
RD的经营战略是符合市场环境的，每年您都被邀请参与研讨。
RD鼓励员工自由争辩和追求工作真相，即使是上下级之间。
通过OKR和PAD，RD公司上下形成了有序的分权。
由于RD内部信息网络建立，使得沟通更加及时、有效。
RD的业务决策的责任和权限正尽可能地向真正做该项工作的人转移。
每个员工的工作积极性和主动性都很高，因为公司有激励您们的管理系统。
高层管理人员能将RD的重大信息自上而下地进行沟通，也会主动收集一线员工的信息。