您参与科研或科创项目的情况？
作为核心成员深度参与
作为一般成员承担部分任务
有参与意愿但尚未参与
尚未参与且了解不多
您所在团组织在科创项目/研发团队中的作用发挥情况？
作用明显，能够主动组织动员青年、协调资源、推动攻坚任务，青年认可度较高
有一定作用，能够开展日常团务和活动，但对项目团队帮助有限
作用较弱，以通知、打卡、填报等事务性工作为主，青年感知不强
基本没有发挥作用
不清楚
您参加理论学习的主要形式有哪些？（多选，最多选3项）
线下集中学习
线上平台学习
主题团日、参观实践
青马工程、训练营
碎片化自学
基本未参加
您参加理论学习的频次大约是？
每周1次及以上
每月1-2次
每季度1-2次
半年1次
几乎不参加
您对“青马工程”的了解和参与情况？
参加过，且比较了解
知道内容，但未参加
只听过名称，不了解具体内容
完全不知道
您对青年突击队、技术攻关小组等载体的了解程度？
了解，并正在参与
了解，但未参与
听说过，但不了解具体做什么
完全不了解
您参与青年突击队、技术攻关小组的意愿？
已参与，愿意继续参与
愿意参与，但需要时间或资源支持
视项目价值和个人兴趣而定
不太愿意参与
不愿意参与
您认为青年参与科创攻关的主要障碍有哪些？（多选，最多选3项）
跨部门协调困难
资源保障不足
试错容错机制缺位
评价激励与科创贡献脱钩
时间精力不足
技术或业务能力不足
缺乏专业指导
其他
您对“创新创效创意”的理解更接近以下哪一项？
技术创新：关键核心技术攻关，形成专利、论文、软著等成果
项目创效：优化项目实施流程，提升交付效率、降低项目成本
产品创意：研发航运科技新产品、新服务，拓展数字化应用场景
岗位创新：立足岗位开展小发明、小革新、小改进，解决一线实际问题
管理创新：推动管理机制和工作方法创新，提升组织协同效能
了解不多
您参与创新创效创意活动的实际情况是？
作为骨干牵头开展创新项目，并取得实际成果
作为团队成员参与创新项目，承担具体任务
提出过创新建议或参与过小发明、小创造
有参与意愿，但尚未实际参与
暂未参与，也不太了解
您认为当前评价激励与青年科创贡献的匹配情况？
匹配度高，激励有效
基本匹配，但力度不足
匹配度较低，贡献难以体现
严重脱钩，多干少干区别不大
不了解
您未来1-3年更倾向的职业发展路线？
技术专家路线
项目管理路线
业务路线
综合管理路线
跨领域发展
尚未确定
您当前职业发展的主要困惑有哪些？（多选，最多选3项）
晋升通道不清晰
培养计划缺失
项目历练机会少
跨部门交流少
培训与实际需求错位
价值感或成就感低
工作生活平衡难
其他
您最需要提升的工作技能有哪些？（多选，最多选4项）
航运业务与供应链知识
数字化与智能化技术
软件研发与系统架构设计
数据分析与数据治理
项目管理与合规管理
沟通协调与冲突处理
汇报表达与公文写作
时间管理与压力调适
其他
您希望团组织在服务青年成长成才方面重点开展哪些工作？（多选，最多选4项）
选树宣传青年先进典型
开展青年思想动态调研，收集反映青年诉求
组织青年志愿服务和社会公益活动
提供心理健康关怀与压力疏导
组织青年读书分享或学习交流活动
搭建青年建言献策和民主参与渠道
其他
您对团组织开展活动的态度是？
非常欢迎，积极参加
如与个人事务不冲突，愿意参加
被动参加
持无所谓态度
您认为当前主题团日存在的主要问题有哪些？（多选，最多选4项）
活动形式较为单一，吸引力不足
与科创工作融合不够紧密
青年参与感和话语权不足
宣传动员和通知不到位
考核导向偏重，增加额外负担
不存在明显问题
其他
随着青年员工数量增加，您认为团组织工作应重点适应哪些新变化？（多选，最多选4项）
采用更贴近青年话语体系的方式进行开展学习
充分运用网络化、数字化手段开展团建
活动组织由青年骨干牵头、项目化运作
沟通交流注重开放包容，倾听青年真实想法
工作评价关注青年实际获得感和参与体验
联系服务日常化、精准化，增强组织黏性
其他
您认为当前理论学习与科创工作的结合程度？
结合紧密，能够有效指导技术攻关
有所结合，对科创工作有一定帮助
结合较少，与科创工作联系不紧密
基本脱节，存在“两张皮”现象
无法判断
您认为当前“团建业务融合”需要突破的障碍有哪些？（多选，最多选4项）
需求识别方面，对青年实际需求和业务痛点把握不够精准
项目设计方面，活动与科创任务融合不深，存在形式化倾向
资源保障方面，时间、经费、权限、导师等支持不足
激励评价方面，青年科创贡献与评优晋升关联度不强
容错试错方面，青年承担攻坚任务顾虑较多，试错空间有限
制度机制方面，缺乏团建与业务融合的常态化制度安排
效果评估方面，工作成效难以量化，缺乏持续改进机制
其他
您对“团建+科研业务”融合、提升青年凝聚力与沟通协作有何具体建议？