品质问题的应对逻辑是做预防措施，属于典型的事前管控。（ ）
检查表法（QC七大手法）、流程图法、头脑风暴/鱼骨图、FMEA都属于培训中提及的品质风险识别工具。（ ）
针对品质风险的管控优先级，应当低于等问题发生后再采取补救措施的事后管控。（ ）
品质风险的定义是：产品已经发生质量不合格后，给企业造成损失的既定事实。（ ）
品质风险只会给企业带来直接的经济损失，不会造成信誉损失、法律风险等其他不良影响。（ ）
企业通过调整生产方案，直接彻底消除某类重大品质风险源，这种应对措施属于风险规避。（ ）
根据品质风险的定义与量化公式，品质风险的正确计算方式是以下哪一项？
品质风险 = 损失金额 × 发生次数
品质风险 = 可能性 × 严重性 × 可检测性
品质风险 = 不合格品数量 × 单件成本
品质风险 = 检测频次 × 漏检概率
以下哪一项不属于培训中提到的品质风险识别的常用方法？
检查表法（QC七大手法）
流程图法
事后返工复盘法
FMEA（失效模式与影响分析）
以下针对品质风险的应对策略，描述错误的是？
可以通过优化工艺设计规避已知的品质风险
可通过增加检验环节将高风险降低至可接受水平
品质风险发生后再采取救火式纠正措施，属于主动的风险管控手段
可通过购买产品责任险的方式转移部分品质风险带来的经济损失