您的工作部门是？
航线部门
定检部门
工程技术部门
安全管理部门
生产支援部门
其他部门
您在本单位的工作年限？
3 年以内
3 至 10 年
10 至 20 年
20 年以上
您是否了解《民航从业人员安全工作作风建设管理办法》？
熟悉，参加过专门学习
听说过，了解大概内容
没听说过
您所在单位是否结合实际制定了作风建设的具体制度或细化措施？
有，且明确可操作
有，但比较笼统、照搬上级文件
不清楚
您如何评价本单位管理干部在安全管理中的担当作为？
主动担当，敢抓敢管
总体尽责，但主动性和闯劲不足
存在躺平懈怠现象，遇事推诿
您认为干部作风问题主要表现在哪些方面？
现场带班、跟班作业不足
对违章和问题不敢管、不愿管
重痕迹、轻实效，以留痕代替落实
对一线反映的问题回应不及时
未发现明显问题
您所在部门关键岗位人员（三、四级干部、工程师、放行维修人员）配置是否满足安全生产需要？
评优评先、薪酬激励、职业发展等政策是否向一线维修人员倾斜？
您认为日常安全教育的实际效果如何？
内容贴近一线，有实际帮助
内容与岗位结合不紧
基本流于形式，主要为完成学时
您所在单位是否针对维修作风问题梳理过风险清单并落实分级管控？
有，且一线人员参与过讨论
有，但一线人员不了解具体内容
没有
不清楚
您报告的安全隐患或问题，整改和反馈情况如何？
反馈及时，整改到位
反馈较慢，整改周期长
报告后没有下文
没有报告过
维修现场作业规范执行情况（工卡执行、工具清点、防差错措施等）如何？
严格执行，不打折扣
基本执行，偶尔变通
存在习惯性打折扣现象
您对安全监督部门现场检查的评价是？
频次合理，能发现问题并推动解决
频次可以，但多停留在表面
很少见到现场监督
您认为安全管理制度和岗位职责在基层的落实程度如何？
您认为当前维修作风最突出的问题是？（最多选3项）
形式主义、痕迹主义
习惯性违章
干部履职不到位
培训走过场
人力配置和激励不到位
隐患整改不闭环
现场秩序管理松弛
其他