会前准备：本次会议的目的和需要达成的结果是否明确？
明确知道会议要解决什么问题、达成什么结果
大致清楚，但不够明确
不清楚会议目的或会议价值
会前准备：主持人是否提前同步会议时间、参会人员及相关会议资料，使参会人员能够做好准备？
会中推进：主持人是否围绕会议目标和既定议程推进会议？
始终围绕目标和议程推进
出现偏离，但能够调整
多次偏离且未及时调整
会中推进：每个议题讨论结束后，主持人是否明确会议结论、责任人及完成时间？
每个议题均明确
部分议题明确
多个议题讨论后仍没有明确结论
会中推进：对于会上提出的问题或需要回应的事项，主持人是否做到及时回应或明确后续处理方式？
做到位，事项均有明确回应
部分事项有回应
存在事项无人回应或不了了之
会后优化：主持人是否主动收集本次会议的建议，并推动会议持续优化？
有主动收集并进行优化
有收集，但未见后续优化
未进行
暂无法判断
结合本次会议的实际表现，你认为该成员是否按照本次承担的角色做到位？
做到位：基本符合该角色的执行标准，未出现明显影响会议推进的问题
部分做到位：整体参与，但存在需要改进的执行问题
未做到位：存在明显未按照执行标准执行，并影响会议推进的行为
会前准备：引导人是否提前做好会议准备，并以良好的状态进入会议？
会中引导：当会议讨论偏离目标时，引导人是否能够及时发现并提醒大家回归会议目标？
能及时发现并有效调整
有提醒，但不够及时或不够有效
会议明显偏离，但未进行引导
本次会议未出现偏离情况
会中引导：引导过程中是否保持中立，不因个人立场影响会议讨论和决策？
始终保持中立，围绕会议目标进行引导
偶尔带入个人倾向
明显以个人立场影响讨论
无法判断
会中引导：对于会议中需要明确或回应的问题，引导人是否及时推动相关人员进行回应？
结合本次会议的实际表现，你认为该成员是否按照本次承担的角色做到位？
做到位：基本符合该角色的执行标准，未出现明显影响会议推进的问题
部分做到位：整体参与，但存在需要改进的执行问题
未做到位：存在明显未按照执行标准执行，并影响会议推进的行为
会前准备：记录人是否提前做好记录准备，并能够及时进入记录状态？
会中记录：会议中的关键观点、讨论结论及行动项是否被准确记录？
记录准确、完整
存在部分遗漏
存在明显遗漏或记录不准确
会中记录：对于表达不清晰、有歧义或无法明确责任归属的内容，记录人是否及时进行确认？
能及时确认
部分做到
存在明显不清晰内容但未确认
本次会议未出现相关情况
会中记录：通过会议记录，是否能够清楚知道会议最终确定的行动事项、责任人及完成时间？
能够清楚了解
基本清楚，但部分内容不明确
无法通过记录明确后续行动
结合本次会议的实际表现，你认为该成员是否按照本次承担的角色做到位？
做到位：基本符合该角色的执行标准，未出现明显影响会议推进的问题
部分做到位：整体参与，但存在需要改进的执行问题
未做到位：存在明显未按照执行标准执行，并影响会议推进的行为
会前准备：该成员是否提前了解会议内容，并做好会议准备？
有明显准备，能够直接进入讨论
有部分准备
明显未准备，影响会议讨论
无法判断
会前准备：该成员是否按时参会？如无法参会，是否提前进行报备？
会中参与：会议过程中，该成员是否保持专注，并围绕会议目标参与讨论？
全程专注，并围绕目标参与
偶尔分心或偏离，但能够调整
存在明显影响会议的行为
会中参与：发表观点时，该成员是否能够先倾听他人意见，并基于事实进行表达？
做到位，观点清晰且有依据
部分做到位
存在主观判断、随意打断或无依据表达
会中参与：对于主持人提出的问题、需要确认的事项或明确的行动要求，该成员是否及时给予回应？
能够及时、明确回应
需要提醒后回应
存在默认、不回应的情况
会中参与：对于会议最终形成的结论，该成员是否能够确认并遵守？
明确确认并按结论执行
基本确认，但存在疑问未及时提出
未确认或不按结论执行
暂无法判断