您在公司的职位是：
总经理（CEO）、副总经理（VP）等高级管理人员
总监或事业部负责人
中层部门经理、副经理
没有管理职位的专家、高级专家
其他人员
公司的商业模式（俗称怎么赚钱的模式）与同行业相比，具备差异化的竞争力
公司制定年度经营目标时对行业趋势、竞争状态和企业自身优劣势进行了分析
公司的文化特质是（根据您的真实感受，选择2-3项）：
团结协作
创新精神
实干精神
学习意识
竞争意识
成本观念
勤俭节约
危机感
质量意识
公司员工身上体现的特质是（请选择2-3项）：
勤劳
敬业
服从
合作
积极主动
诚实守信
活力
危机感
创新
得过且过
在您工作上需要帮助时，上级主管或同事或师傅会热心提供帮助
公司在兑现员工承诺方面（如奖励、加薪、股权、晋职等）做得很好
您认为自己在公司的职业发展空间如何？
有非常清晰的上升路径，发展空间大
有一定空间，上升路径比较清晰
不太明确，不确定有没有发展机会
基本没有上升空间
完全看不到发展可能
以下哪些因素会影响您的工作积极性？（可多选）
薪酬与付出不匹配
工作得不到认可
晋升机制不透明
团队氛围不好
工作内容没有价值感
家庭与工作难以平衡
其他
我认为只要我绩效优良，公司发展好了，我自然有良好发展，也能获得较好的回报
我认为股权激励有利于调动员工的积极性，也需要有业绩要求