您在商会的身份是？
班子成员
理事
监事
秘书处成员
普通会员
顾问
其他
本届任期内，您参与商会活动的频率是？
每次都参加
经常参加
偶尔参加
很少参加
基本不参加
您对本届商会工作的整体满意度打分（1–10分）？
整体满意度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您向身边同乡企业家朋友推荐加入本商会的意愿（0–10分）？
请对本届商会在以下各方面的表现打分（1–5分，1=非常差、5=非常好）？
凝聚力建设 ★ ★ ★ ★ ★
会员活跃度 ★ ★ ★ ★ ★
商机互通 ★ ★ ★ ★ ★
资源共享 ★ ★ ★ ★ ★
活动组织质量 ★ ★ ★ ★ ★
对外影响力与政企沟通 ★ ★ ★ ★ ★
财务与信息公开 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本届商会做得比较好的方面有哪些？
凝聚力强
会员活跃
商机互通
资源共享
活动丰富有质量
对外影响力提升
没有明显亮点
其他
您认为本届商会做得不足的方面有哪些？
凝聚力弱
会员不活跃
商机不互通
资源共享不足
活动少或质量不高
商会价值感弱
会费收取不及时等或信息不够透明
其他
您认为商会目前不尽如人意的根本原因主要在哪些方面？
会长岗位作用发挥不足
秘书长岗位作用发挥不足
领导班子合力不足
会员参与度不足
商会定位与制度机制不健全
缺少专职执行团队
其他
商会目前为秘书长岗位提供年薪6万元，秘书处工作人员一名2万元（非全职岗位，平均每月实际投入全职工作时间不超过3天）。结合商会当前财务状况和秘书处实际工作产出，您认为该薪酬水平：
明显偏高，应考虑下调
基本合适，维持现状
偏低，应适当提高
不了解情况，不好评价
考虑到商会的规模与财务压力，您认为秘书处未来应采用哪种运作模式？
维持付费秘书长（保障专人投入，费用由会费承担）
采用降低劳酬或者免劳酬秘书长，以「以商养会」模式运作（秘书长通过服务会员获得自身业务机会，商会不承担或少量承担薪酬）
不设秘书长岗位，秘书处工作由会长及班子兼任
其他
若商会采用「以商养会」模式（秘书长免费任职，通过服务会员获取自身业务机会），您的态度是？
支持：商会减负，会员服务不断
支持，但需配套规则约束，防止借商会名义谋私或影响公平
不支持：担心服务质量与公信力受损
没意见
您认为秘书处最应承担的职责有哪些？（限选3项）
会费收缴与财务公开
会员服务与日常联络
活动组织与执行
政企沟通与资源对接
宣传与信息发布
其他
您对新一届商会氛围的期望是？
延续现有氛围，保持稳定
在稳定基础上适度调整
焕然一新，全面改变
您认为「焕然一新」最关键的岗位排序（请按重要程度从高到低排序）：
会长
副会长团队
监事（会）
秘书长
秘书处执行团队
您认为新一届会长最应具备的素质是？（限选3项）
行业与商业资源
组织号召力与凝聚力
奉献精神与时间投入
处事公平公正
政企协调能力
创新与年轻化意识
其他
关于新一届秘书长岗位的安排，您的看法是？
现任秘书长继续留任
应考虑更换新任秘书长
视候选人情况再定
没有特别意见
其他
如果需要调整秘书长人选，您认为新任秘书长最应具备的能力是？（限选3项）
组织统筹与执行落地
资源整合与商务对接
政企沟通协调
团队管理与大局意识
新媒体与对外传播
其他
您本人是否愿意在新一届商会中更多参与？
愿意担任商会某一职务
愿意多参加活动
视情况而定
暂不参与
您认为合适的会长、副会长、理事、监事、秘书长人选推荐：
会长 ____________
副会长 ____________
理事 ____________
监事 ____________
秘书长 ____________
会长候选人如果在现有副会长班子成员和理事成员中没有挑选出合适的候选人，您是否支持从外部扩展，在非现有商会会员人中产生？