2026年度新百超市供应商培训交流内容需求调研问卷

尊敬的供应商合作伙伴: 

        您好!为持续深化供需协同,紧跟零售行业发展变化,精准匹配贵司业务痛点与学习需求,优化本年度供应商专项交流培训课程设计,现开展2026年度培训需求调研。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于培训规划,请结合贵司实际情况如实填写,感谢您的支持与配合!

【题目1】贵司与我公司主要合作品类(    )
生鲜
杂百
生鲜及杂百
【题目2】贵公司与新百超市合作时间大约为(      )
1 年以内
1-3 年
3-5 年
5年以上
【题目 3】本次问卷填写人岗位
供应商总经理
销售 / 对接业务代表
财务结算人员
物流对接人员
品类 / 商品规划人员
【题目 4】日常对接新百超市的主要内容有( )
商品订货与陈列
合同及费用管理
货款结算
系统操作
商品履约
缺交核对
物流配送
营销活动
【题目 5】您是否参加过往年新百超市供应商培训
参加过
未参加
【题目 6】对于往期课程,您认为哪些课程对贵司业务帮助较大
《PCD— 品类规划、订货、陈列》
《供应商合同及费用介绍》
《供应商结算流程及注意事项》
《OS 系统招商入场》
《供应商缺交培训》
《物流运作业务往来培训》
【题目 7】往期培训存在哪些不足
课程内容偏理论,缺少实操案例
培训时间紧张,来不及答疑
课程内容重复,没有新知识
课程时间安排与我方工作冲突
讲师对供应商实际痛点了解不足
课程难度不匹配太难,不易理解
【题目 8】您偏好的单次培训课时长度( )
0.5 小时以内
0.5-1小时
1.0小时-2小时
半天(3小时左右)
一天(7小时左右)
【题目 9】业务运营类,您希望学习的内容
品类规划、订货预测、门店陈列优化(线上 + 线下全渠道)
商品履约管理、缺货 / 缺交管控、交付风险规避
生鲜商品损耗管控、品控标准、保鲜管理
线上平台运营、社群营销、直播 / 门店促销活动协同
市场消费趋势分析,新品引进与生命周期管理
门店库存协同管理、滞销品处理方案
其他
【题目 10】合同、费用与财务结算类,您希望学习的内容
供应商合同条款解读、新增合作规则、合同风险提示
各类费用明细、扣费规则、对账逻辑
货款结算全流程、发票规范、常见结算异常问题处理
财务合规、税务相关注意事项
对账系统操作、账单查询实操
其他
【题目 11】数字化 & 系统操作类,您希望学习的内容
招商入场、供应商后台系统功能实操教学
订单、库存、数据报表系统操作培训
线上报单、履约预警系统使用
数据看板解读,利用平台数据指导备货、销售
系统常见报错、问题快速排查
其他
【题目 12】物流供应链类,您希望学习的内容
配送标准、到货时效要求、收货验收规则
生鲜 / 杂百不同品类物流差异化要求
退换货流程、破损商品处理规则
供应链降本增效方案
仓储交接、装卸规范
其他
【题目 13】新增热点 & 合规管理类,您希望学习的内容
零售食品安全合规、标签规范、监管新规
产品质量管控、客诉应急处理方案
供需双方协同降本、应对市场价格波动
售后服务标准、消费者投诉协同处理
绿色包装、低碳供应链相关要求
舆情风险防控,商品负面事件应急
其他
【题目 14】您最希望优先安排的 2 门课程,请填写课程名称或者主要内容
课程一:    ____________
课程二:    ____________
【题目 15】您希望的培训形式为(        )
现场集中授课(现场答疑)
录播课程,自主观看学习
分组座谈交流会,供需双方面对面沟通问题
【题目 16】请选择您合适的培训时间段(   )
工作日上午 9:00-12:00
工作日下午 14:30-17:30
工作日全天:上午 9:00-12:00 下午 14:30-17:30
【题目 17】您期望的培训频次
一年 1 次集中培训
一年 2 次集中培训(上下半年各 1 次)
不定期线上录播课程专题培训
其他
【题目 18】在和新百超市业务对接过程中,哪些规则、流程您理解难度较大,希望作为培训重点讲解?
    ____________
【题目 19】对于本次供应商培训,您还有其他意见、需求或建议吗
无
有
【题目 20】如您愿意后续参与培训需求深度访谈,可填写联系人及联系电话(选填)
公司名称:    ____________
联系电话    ____________

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