2027年协会服务企业权益——卓越运营系列公开课需求调研问卷

尊敬的生态企业：

您好！感谢长期以来对协会企业服务工作的支持。为更好地规划2027年"卓越运营"系列公开课，切实满足生态企业单位的学习需求，我们特开展本次需求调研。

请从以下课程中选出贵司2027年最希望参与的5门课程。您的反馈将直接影响2027年课程的开课安排，请认真填写，感谢您的支持！


【温馨提示】：

1、每家企业最多选择10人天；

2、每家企业每门课程报名不超过2人；

3、确认席位后缺席，正常抵扣人天。
企业名称
    ____________
填写人姓名
    ____________
填写人部门与职务
部门    ____________
职务    ____________
联系方式
    ____________
以下为2027年"卓越运营"系列拟开设的全部课程，请勾选贵司最希望参与的 5门 课程：

（一）六西格玛管理系列

六西格玛绿带（10天、吴老师）

（二）精益生产 · 现场实战技能系列

VSM价值流图分析（2天、吴老师）
精益现场成本管理（2天、白老师）
生产效率提升 20% 的高效路径（2天、时老师）
基层主管生产现场管理训练营（2天、时老师）
零缺陷防线：系统防错设计与实施强化营（2天、曹老师）
厂内精益物流实战训练营（2天、胡老师）
SMED快速换模：推动设备效率的提升（2天、孙老师）
精益 TPM 改善专家实务研修班（2天、郝老师）
IE 基础实战：用工业工程撬动现场效率倍增（2天、黄老师）
WorkBuddy赋能制造业管理与高效办公（2天、时老师）
多品种、小批量 —— 定配制产品的订单履约与供应链管理（2天、于老师）

（三）质量改善系列

过程潜在失效模式与后果分析( PFMEA)（2天、曹老师）
试验设计(DOE)（2天、曹老师）
全面质量管理（2天、曹老师）
测量系统分析 统计过程控制(MSASPC)（2天、曹老师）
贵司本次拟派训的主要岗位人群(多选)
生产/运营经理
基层主管/班组长
质量/工艺工程师
供应链/物流/计划人员
设备管理人员
IT/数字化相关人员
其他（请注明）
影响贵司报名的主要因素(多选) 
课程内容与岗位匹配度
讲师专业水平
开课时间安排
课程价格 / 权益抵扣
上课地点与交通
同期生产任务冲突
其他（请注明）
除上述课程外，贵司2027年还希望开设哪些主题的培训课程？
    ____________
 对协会2027年培训服务安排的其他意见或建议：
    ____________

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