2027年培训计划制定前的问卷调研

【填答说明】

1.本问卷用于优化2027年培训计划收集表格与编制指引，结果按部门汇总使用；

2.所有题目为“必填”；

3.请由最熟悉本部门培训计划编制工作的人员填写。
您所在的部门是
    ____________
填写者姓名
    ____________
您在2027年培训计划编制中的主要角色是？
主责编制（统筹汇总，填写表格）
参与协助（提供需求，核对信息）
审核审批（部门负责人或科室负责人）
只提需求，不参与编制
在培训计划收集表格中，您认为最难填准的项目是？（多选，最多选4项）
对象类别（事技职/技能职）
培养能力（专业/通用/管理/数字化/考证复审/其他）
培训形式（外训/内训，线下/线上）
培训地点（国内/国外）
培训名称的规范表述
培训需求来源（能力缺口/绩效差距/新业务需求/其他）
培训目标与预期成果
培训机构或讲师信息
培训日期（月份）
培训人数
上述项目难以填准的主要原因是？
不清楚判断标准与填报口径
没有数据或依据支撑
不知道公司或外部有哪些课程，讲师可用
填了也没有反馈对错，不知道是否合格
与其他部门或公司级课程存在重复
表格的填写规则说明不易理解
其他
本部门判断“培训需求来源”时，通常的做法是？
对照岗位能力标准或技能矩阵逐项比对
依据绩效，品质，安全，设备等数据识别差距
由管理者凭经验判断
参考同行做法或供应商推荐
沿用上年计划，或按印象确定
本部门测算“培训金额”时，通常的做法是？
按培训机构报价测算
按上年实际发生的人均金额推算
按公司给定的标准或额度上限填报
凭经验估一个数
不做测算，先填报后续再调整
本部门填写的“培训目标/预期成果”，其可衡量程度是？
基本可量化，可考核（含人数，合格率，工时，不良率等指标）
部分可量化，部分为定性描述
以定性描述为主（如“提升意识”“加深理解”）
不清楚应该怎么写
编制计划时，您对公司级培训日历的了解程度是？
清楚了解，并会在编制时参考选用
听说过，但没有看到过具体清单
不知道公司有这类资源
2026年本部门培训中，外训（外部机构实施）的数量占比约为？
20%以下
20%至50%
50%至80%
80%以上
本部门选择外训而非内训的主要原因是？
内部没有对应的课程
内部讲师不足或没有合适的讲师
内部课程的深度或专业度不够
需要外部证书或资质
外训省事，机构可提供打包服务
预算只能用于支付外训费用
其他
本部门现有的内部培训资源情况是？
有内部讲师（请填写具体的人数）
有自主开发的课程（请填写具体课程数）
有教材，课件，案例等资料沉淀，但未成体系
以上均无
为进一步提升编制质量，最希望公司提供哪些支撑？
《各部门培训计划编制指引》与填写范例
公司级培训课程清单（含课程大纲，适用对象，可排期时间）
合格培训机构与讲师名录，以及协议价格
培训预算与人均标准的明确口径
培训需求分析工具（能力矩阵等模版）
一对一编制辅导
历年各部门培训计划与实际执行数据
培训效果评估方法与工具
其他
让2027年的培训计划编制更省力，也更有用，谈谈您的改善建议。
    ____________
（选填）2026年培训计划在执行中出现的最大偏差是什么？原因是什么？

提示：例如“报了没做”“做了但效果不明显”“年中临时追加/删除计划”。

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