您所在的职能是？
研发技术职能范围
生产职能范围
销售与市场职能范围
工程土建交付职能范围
职能管理部（人力/财务/行政等）
供应链职能（计划-采购-物流）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对公司明年“核心产品迭代+重点区域市场拓展+安装服务标准化”三大业务目标的了解程度如何？
非常了解，清楚自身岗位对应的任务要求
基本了解，知道大致方向但不清楚具体落地要求
仅听说过，不了解具体内容
完全不了解
您认为当前自身能力与岗位明年的工作要求匹配度如何？
完全匹配，可轻松应对工作挑战
基本匹配，小部分内容需要提升
部分匹配，约一半内容需要提升
匹配度较低，大部分内容需要提升
不匹配，急需系统性能力提升
您认为当前公司整体最突出的能力短板是以下哪些？
新产品技术研发能力
生产精益化管理能力
大客户拓展与需求挖掘能力
项目现场安装调试效率
售后服务响应与问题解决能力
跨部门协同沟通能力
供应链成本管控能力
团队管理与人才带教能力
其他
针对研发技术职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
畜牧养殖行业最新政策与需求趋势
新一代养殖设备核心技术（如自动化、物联网、智能化与机械连通相关）
产品结构设计优化与成本控制
研发项目进度管理与跨部门协同
知识产权申报与专利布局
新产品测试与可靠性验证方法
其他
针对生产职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
生产设备操作与维护保养
精益生产与现场6S管理
产品质量管控与不良品处理
生产安全操作与风险防范
生产成本管控与效率提升
班组管理与员工带教
供应链协同与物料协同管理
操作人员责任心提升
其他
针对销售市场职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
养殖行业客户需求场景与痛点分析
新产品功能与核心优势讲解
大客户谈判与招投标流程
客户线索管理与渠道拓展
销售合同签订与风险规避
客户关系维护与复购挖掘
区域市场分析与拓展策略
其他
针对工程/EPC交付职能，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
新产品安装调试操作规范
现场问题排查与应急处理
安装服务标准化流程与礼仪
客户沟通与投诉应对技巧
高空/用电作业安全规范
售后配件管理与成本控制
安装项目进度管控与协同
其他
针对职能岗位，您认为最需要开展的培训方向有哪些？
行业特性与业务流程认知
相关专业技能深度提升（如人力/财务/品质/行政安全等）
流程优化与管理效率提升
跨部门沟通与协作技巧
数据分析与经营决策支持
政策合规与风险管控
原则性与业务取舍的平衡标准
其他
针对供应链职能（计划运营、采购、物流），您认为最需要开展的培训方向有哪些？
需求预测与生产/物料计划管理
采购谈判技巧与供应商开发
供应商绩效考核与关系维护
采购成本分析与降本方法
仓储管理与库存周转优化
运输配送规划与物流成本控制
供应链风险识别与应急响应
供应链数字化工具应用（ERP/SRM/WMS等）
其他
除岗位专业技能外，您认为全体员工普遍需要提升的通用能力有哪些？
职场沟通与表达能力
问题分析与解决能力
数字化工具使用（如办公软件、业务系统等）
执行力与目标管理能力
团队协作能力
创新思维与优化意识
安全责任与风险防范意识
企业文化与价值观认同
其他
您个人明年最希望优先提升哪一类能力？
岗位专业技能
通用职业能力
管理带教能力
行业视野与认知
跨领域复合能力
其他
您当前参加公司内部培训的频率如何？
每月至少1次
每季度1-2次
半年1次
几乎不参加
您认为过往公司培训的整体效果如何？
非常好，对工作帮助很大
较好，部分内容可应用到工作中
一般，实用性不强
较差，几乎没有帮助
不了解，没参加过
您认为过往培训存在的主要问题有哪些？
内容与实际工作需求不匹配
讲师专业度不足，讲解不清晰
培训形式枯燥，参与感弱
培训时间安排不合理，与工作冲突
没有后续落地跟进，学完就忘
培训资源不足，可选范围小
其他
您更倾向于哪种培训形式？
线下集中面授
线上录播课程（可随时观看）
线上直播互动培训
案例研讨与工作坊
师傅带教/岗位实操演练
外部标杆企业参访学习
行业专家专题讲座
其他
您认为单次培训多长时间最为合适？
1小时以内
1-2小时
半天（3-4小时）
全天
2天及以上的封闭式培训
您更希望培训安排在什么时间段？
工作日上午
工作日下午
工作日下班后1-2小时
其他周末时间
根据培训内容灵活安排
其他
您是否愿意担任公司内部讲师，分享自身的专业经验？
非常愿意，已有成熟的分享内容
愿意，但需要指导如何准备课程
不确定，要看具体内容和时间安排
不愿意，没有时间/不擅长分享
如果担任内部讲师，您希望获得哪些支持？
讲师专业技能培训
课程开发指导与资源支持
课时费/奖金等物质激励
公开表彰与职业发展加分
弹性工作时间安排
其他
针对基层管理者，您认为最需要加强的培训是？
团队目标拆解与落地能力
员工带教与激励方法
跨部门沟通与冲突解决
绩效反馈与面谈技巧
基础财务与经营思维
其他
针对中层管理者，您认为最需要加强的培训是？
业务战略理解与落地规划能力
团队搭建与人才梯队建设
部门预算与成本管控
项目全生命周期管理
行业趋势与战略思维
其他
您希望通过培训获得哪些实际收益？
提升工作效率，减少工作压力
获得专业技能认证，提升个人竞争力
获得晋升或岗位调整的机会
拓展行业人脉与视野
获得相应的物质奖励
其他
您是否愿意在培训后参与效果评估与落地跟进？
非常愿意，可帮助自己巩固学习内容
愿意，配合公司的评估要求
不愿意，占用工作时间
无所谓，按要求完成即可
您认为以下哪类培训配套激励措施最能提升大家的参与积极性？
培训成绩与绩效/晋升挂钩
发放培训相关的实物奖励
颁发官方培训认证证书
优先获得外部学习机会
其他
您希望公司明年引入哪些外部学习资源？
行业顶级专家的专题讲座
标杆养殖企业或设备企业的参访交流
专业机构的技能认证培训
线上专业学习平台的会员权限
行业峰会/展会的参与名额
其他
结合明年部门业务目标，您认为最急需开展的1-2个特定培训主题是什么？请简要说明原因。
您对公司明年的培训体系建设还有哪些其他建议或需求？