领克销售培训店长综合检核试卷

本次考试旨在结合三场培训:产品 FAB 转化、销售全流程话术、试驾标准、竞品攻防,掌握情况,请仔细审题,在规定时间内完成作答,预祝取得好成绩!
姓名
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销售使用FAB法则给客户讲解车辆配置,下面哪一项属于**利益(Benefit)**,而不是特征或者优势?
车辆采用高强度笼式车身
车身钢材抗拉强度高,抗变形能力强
发生碰撞时,更好保护车内家人安全
车身采用热成型钢工艺
客户表达:“我觉得领克900不错,想等等还没上市的领克900L再对比看看”,下面哪种应对思路符合门店统一攻防口径?
直接否定,告诉客户900L肯定不如现款900
告诉客户新车参数、价格都未官宣,不做主观预判,引导客户先理清自身用车需求
给客户预估900L上市时间、预估售价,吸引客户继续等待
劝说客户不要等新车,新车刚上市没有优惠
在SPIN需求挖掘提问逻辑中,P(问题型提问)核心目的是?
挖掘客户现有用车方案里的痛点、不满
了解客户已经遇到问题之后带来的后果
引导客户感知解决问题之后的价值
确认客户预算、购车时间等硬性条件
试驾过程中,关于辅助驾驶演示,下面操作符合试驾标准要求的是?
直接脱手长时间演示,向客户展示智驾能力
提前告知客户辅助驾驶是辅助,不是自动驾驶,全程销售监控路况
优先在车流密集、路口复杂路段长时间演示智驾
试驾全程以演示智驾为主,不主动观察客户感受
销售给客户讲解续航,合规且专业的说法是?
这款车CLTC续航700km,日常开一定能跑到700km
冬天开空调续航只会掉一点点,几乎不影响
CLTC是实验室工况续航,实际会受气温、载重、驾驶习惯影响
高速跑120km/h,续航和CLTC数值基本一致
客户对比小鹏GX,提出竞品配置看起来更高,销售正确的攻防原则是?
直接贬低竞品底盘、安全做工差
只讲领克差异优势,不恶意贬低竞品,回归客户用车需求
和客户争论参数,证明竞品参数是虚标
转移话题,不回应客户对比问题
六座车型对比七座车型,对于经常需要老人上下车的家用客户,核心差异点是?
六座动力一定更强
六座第二排独立座椅,进出第三排更友好
七座的油耗一定更低
七座保值率普遍高于六座
报价环节,客户第一句说 “太贵了”,按照培训要求,第一步应该怎么做?
立刻申请优惠、降价
先认同客户感受,挖掘客户觉得贵的底层原因
直接拿出竞品低价对比
告诉客户一分钱一分货,我们车品质更好
关于竞品走访调研,销售暗访收集信息,下面哪一项是**不建议记录**的?
竞品销售的接待话术、异议应对方式
竞品车型空间、座椅舒适性、底盘质感
编造竞品负面传闻,用来回来攻击竞品
竞品给到客户的置换、金融政策
销售给客户介绍混动车型馈电油耗,下面哪个说法存在合规风险?
馈电油耗是特定工况下测试值,实际看路况
不管怎么开,馈电油耗都不会超过5L
低速市区拥堵,馈电油耗会有所上升
匀速国道行驶,更容易达到官方馈电油耗区间
按照FAB转化训练要求,销售讲解底盘配置,下面哪些属于正确的转化逻辑?
特征:全系全框式副车架
优势:底盘刚性更强,车身整体性更好
利益:快速过弯、颠簸路面车身不松散,家人乘坐更稳
直接告诉客户:这个配置别的车都没有
背诵参数,不结合客户家用场景
试驾前的准备工作,包含哪些培训要求的动作?
核验客户驾照,确认试驾资格
提前告知试驾路线、演示项目、风险提示
提前简单了解客户重点关注的点,试驾针对性演示
不做任何告知,上车直接开
检查车辆电量、油量、胎压
面对观望型客户(暂时不着急订车,多方对比),销售可以做哪些动作?
收集客户核心用车诉求,做好记录
适度分享客观对比差异,不强行逼单
建立企微,分节奏跟进,推送有用用车信息
频繁发消息轰炸,每天催客户下单
约定再次沟通节点,保留后续对接机会
下面哪些属于销售接待时,**禁止随意承诺**的内容,容易引发客诉?
保证多久一定可以提车
口头承诺私下返现、额外补贴
三电质保政策,按厂家官方口径说明
承诺续航一定可以达到某个固定数值
如实告知置换补贴的申请条件
关于领克EM-P混动系统,销售讲解时,适合传递给家用客户的价值点有?
有电的时候用电,用车成本低
没电也可以当油车开,没有里程焦虑
兼顾动力和静谧性,适合长途出行
不需要充电,油耗和纯油车完全一样
可以根据充电条件,灵活切换用车模式
竞品攻防的四条铁律,包含下面哪些内容?
不造谣、不恶意贬低竞品
所有对比,优先绑定客户真实用车需求
遇到未上市车型,不随意预估价格、配置
拿网上不确定的小道消息当论据
聚焦领克本身的优势,而不是单纯和客户比参数
试驾结束之后,销售正确的复盘动作有哪些?
主动询问客户刚才试驾感受,捕捉顾虑点
结合试驾感受,再次匹配客户需求
开完直接回展厅,不交流感受,直接问订不订
记录客户在意的亮点和不满意的地方
针对客户提出的疑问,统一标准口径解答
用SPIN提问挖掘需求,包含哪几类提问方向?
现状提问:了解客户当前用车情况
问题提问:挖掘现有车辆痛点
影响提问:放大痛点带来的麻烦
需求回报提问:引导客户认可解决痛点的价值
审问式提问:直接质问客户预算
销售在给客户讲解六方位绕车,需要规避哪些问题?
全程自顾自背参数,不观察客户反应
优先讲客户关心的点,而不是固定死板背诵
不分客户类型,所有客户讲一模一样的内容
结合客户家用场景,把配置转化成好处
客户明显对某部分不感兴趣,仍然强行长时间讲解
线上线索(懂车帝、抖音线索)邀约客户到店试驾,哪些做法是培训里推荐的?
简单破冰,先了解客户核心关注点
线上长篇大论,把所有参数全部讲完
抛出试驾体验价值,邀约到店实车感受
明确告知到店试驾需要携带证件
不甄别客户需求,直接发报价

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