您认为本次会议各环节的时间安排是否合理？
非常合理，节奏适中
比较合理，略有调整空间
一般，部分环节时长不合理
不太合理，节奏过松/过紧
非常不合理
罗老师的商品培训内容与门店实际运营的匹配度如何？
非常匹配，内容完全可落地
比较匹配，大部分内容适用
一般，部分内容可参考
不太匹配，实用性不足
非常不匹配，与门店需求脱节
您对罗老师商品培训的讲解清晰度、逻辑顺畅度的评价是？
非常好，通俗易懂、逻辑清晰
比较好，整体讲解清楚
一般，部分内容讲解模糊
不太好，逻辑混乱难以理解
非常差，完全听不懂
罗老师的商品培训中，您认为对您帮助最大的内容模块是？
大单三步走
产品知识讲解
商品搭配技巧、成交法则
都没有帮助
其他（可后续补充说明）
万万老师的陈列培训中，您认为对您帮助最大的内容模块是？
模特搭配
正挂的搭配
陈列手法及实操
都没有帮助
其他（可后续补充说明）
万万老师的陈列培训内容的实用性如何？
非常实用，可直接用到门店陈列调整中
比较实用，大部分内容可落地
一般，少量内容可以参考
不太实用，和门店实际场景不符
非常不实用，没有参考价值
您对运营团队讲解的11月作战相关方案（营销活动，奖励机制，管理动作）的理解程度如何？
完全理解，可直接传达落实到门店
大部分理解，基本可以落地执行
部分理解，需要后续再咨询确认
不太理解，很多内容不清晰
完全不理解，无法执行
您认为本次会议中运营方案讲解环节的安排是否合理？
非常合理，讲解充分、重点明确
比较合理，整体清晰
一般，部分内容讲解不够深入
不太合理，内容太多节奏太快
非常不合理，完全没有讲清楚
针对商品培训、陈列培训的内容或形式，您还有哪些优化建议？
对于后续类似的店长会议安排，您还有哪些其他的意见或需求？