三元材料子集团 26 届校招生座谈会 · 会前问卷(匿名)

亲爱的校招生伙伴:

        你好!转眼你入职已经几个月了。在这几个月里,有人上手很快,几乎无缝就接上了节奏;也有人花了一段时间才慢慢摸清这里的门道。但不管是哪一种,这中间总会有一些没人系统讲过、靠自己摸索出来的经验,有些当时忍了忍就过去的槽点,也有些不方便直说、觉得"说了好像也没用"的想法。 

         这次座谈会之前,我们想先把话筒交给你。 

 

 问卷填写说明: 

1.本次问卷填写完全匿名。不记名、不与个人绩效挂钩,仅用于座谈会现场讨论与后续改进。

 2.没有正确答案,也没有"该说的话"。你认为不合适、看不懂、想不通的地方,正是我们最想知道的。

所在部门
平台部门
余姚前驱体分公司
湖北容百
贵州容百
仙桃容百
波兰JS
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第一部分|三个转变:我的前 90 天
一、 状态转变
我现在的工作状态,和入职第一周相比
明显更好
好一些
差不多
差一些
明显更差
最近一个月,我上班的动力主要来自
手上这件事本身有意思
身边的同事和氛围
想尽快证明自己
担心落后于同龄人
说不上来,习惯了
有那么一个瞬间,让我觉得"来对了"(选填)
    ____________
二、生活融入
我在这座城市的安顿程度
挺自在
基本习惯
还在适应
有点难
还没安顿
休息日我通常
和同事/朋友约饭、出去玩
一个人在家/宿舍休息、追剧、打游戏
出门走走,逛街或短途
处理个人事务
基本在补觉或加班
我留在这座城市的最主要理由是
工作机会好
收入还行
生活成本能接受
家人或伴侣在这里
还没想那么远
三、工作融入
我对"职场人"这个身份的适应度
已经是职场人
基本适应
一半一半
还常犯学生思维
完全不适应
以下这些习惯,我自己还在慢慢适应的有(最多选两项)
等着别人派活
不太敢问问题
想把事做到满分才交
不太会拒绝额外的事
不太会为自己争取资源
其他(请补充)
未来一年,我大概会是
继续留在这里
走一步看一步
已经在看外部机会
说不清
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第二部分|带教评价
1.我能从带教导师那里获得的支持
① 帮我理清工作目标和优先级
很有帮助
有一些
基本没有
说不好
② 在我卡住时能给出方向
很有帮助
有一些
基本没有
说不好
③ 定期给我具体的工作反馈
很有帮助
有一些
基本没有
说不好
2.我和带教人的沟通频次
每天
每周 2—3 次
每周 1 次
每月几次
基本没有
3.如果只能改一处,我最希望带教环节改进的是
    ____________
4.遇到困难时,有没有过"想问但没问"的情况?
是
否
5.遇到问题不敢问时,通常是因为(最多选2项)
怕显得笨、显得不专业
怕打扰对方、占用别人时间
不知道该问谁,问错了更麻烦
感觉问了也解决不了
其他(请补充)
6.入职第一个月,你实际是怎么胜任工作的?(最多选两项)
带教老师手把手教
看以前的文档、案例、聊天记录自己摸
问同期进来的同学
问其他老同事(不是我的带教)
做完被指出问题才知道
到现在还有些地方没弄明白
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第三部分|给校招及培养的建议
如果明年 27 届的学弟学妹入职,我会提醒他/她一件事:
    ____________
校招流程/培养方式里,我认为最需要调整的是:
    ____________
校招流程 / 培养方式里,我认为最值得保留的是:
    ____________
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第四部分|最想说的那件事
请写下你最想说的


请尽量写一件具体的事、一个具体的场景。不必斟酌措辞。

如果一时不知道从哪下笔,可以参考:

1.这 4 个月里,最想吐槽的一件事是什么;

2.到现在最大的困惑是什么;

3.最难的时候是什么情况;

4.最想要的支持是什么

    ____________
这件事大致属于哪一类?方便我们归类。
流程与制度
沟通与协作
成长与发展
生活日常
文化与氛围
其他(请补充)
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第五部分|支持类型清单 

(以下仅为参考清单,不勾也可以。勾了表示"这类支持我确实需要",方便我们看清共同需求,每类最多选3项)

成长类支持,你真正需要的有
更清晰的能力标准与晋升路径
跨部门/项目实践机会
系统性的专业培训
参与重要项目的机会
外部学习资源(课程/证书/行业会议)
其他(请补充)
带教类支持,你真正需要的有
固定频次的一对一沟通
更具体的任务拆解与反馈
换一位更匹配的导师
有同行伙伴一起学
允许犯错的空间与复盘机制
其他(请补充)
生活类支持,你真正需要的有(最多选3项)
同城校招生社群活动
食堂与用餐改善
心理健康与压力疏导渠道
其他(请补充)
关系类支持,你真正需要的有
更多与高管面对面机会
跨届校招生交流
部门内的非正式交流
其他(请补充)
谢谢你把时间花在这里。


不管你写的是"挺顺的"还是"真的很卡",对我们一样有用。尤其感谢那些写得不太客气的地方,那需要更多的信任。 


会上见~

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