您的年龄？
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您认为建立青年创新工作室/青年突击队，方向是否有必要？
没必要，现有项目组/虚拟组织就能承载
不太必要，先以虚拟组织、项目制、揭榜挂帅等轻量方式试行
可以建，但必须先有相应的机制配套，否则容易流于形式
有必要，应正式挂牌、实体化运行
非常必要，应立即全面建立
您更倾向用哪种载体来承载青年创新和培养？请选择您认为最优先的前3项。
正式挂牌的青年创新工作室
青年突击队
虚拟组织/线上社区
项目制小组
揭榜挂帅
跨部门临时团队
技术沙龙/分享会
兴趣小组
导师制+项目历练
轮岗/岗位实践
技能竞赛
其他______
您认为当前（年内）是否具备正式启动的条件？
完全不具备，年内不宜启动
不太具备，需先做机制设计
基本具备，可小范围试点
比较具备，可正式启动
完全具备，应立即全面启动
如果现在启动，您最担心什么？请选择您认为最优先的前3项。
过于仓促、流于形式
难以建立起健全的配套制度
个人投入时间无法保证
指标设置和验收标准过于仓促
跨部门协调困难
负责人难以产生
激励不兑现
与生产任务冲突
成果无法验收
其他______
您每周能稳定投入多少时间？
0小时
1小时左右
2—4小时
半天
1天及以上
不固定，看项目
无法投入
这些时间主要从哪里来？（若上一题选0小时或无法投入，本题可跳过）
工作时间
减少产值/项目指标
加班
业余时间
无法保证
不适用
如果需要减少个人收入产值或项目指标，您认为所在部门能支持吗？
您认为团队负责人要怎么产生？
公开竞聘
揭榜挂帅
领导指定
轮值
没人愿意认领
不确定
您愿意认领明确的指标任务吗？
愿意
有条件愿意，前提是资源、时间、激励到位
不愿意
看具体指标再定
如果完不成指标，您认为应该怎么处理？可多选。
免责复盘
调整目标
延期
允许退出
扣减专项激励
绩效扣分
换人
不处理
其他______
您认为需要哪些配套？请选择您认为最优先的前3项。
绩效加分
专项奖金
培训指导
容错机制
固定创新时间
减少个人考核指标
跨部门协调
数据和算力等基础设施
经费
晋升优先
其他______
您认为推进节奏应该是？
立即全面启动
先小范围试点
先做机制设计，再试点
充分调研思考，明年再启动
暂不启动
如果现在挂牌，但暂无资源、无激励、无容错，您的参与意愿会：
您认为青年创新工作室/青年突击队背后的机制设计，应该怎么考虑？请选择您认为最优先的前3项。
由人力部门牵头，建立配套的绩效、晋升、薪酬、培训、容错等机制
由技术部门牵头，配套立项、成果转化、专利论文等保障或激励机制
由生产部门提供项目、场景、导师、指标和验收
人力、科创、生产等多部门联合成立专班，系统设计
先做顶层设计和制度配套，再谈挂牌运行
先小范围试点，边实践边完善机制，不急于全面铺开
纳入分院2027年年度计划，明年从长计议
与现有项目组、虚拟组织、揭榜挂帅结合，不另起炉灶
明确激励、容错、退出机制后再启动
先试起来再看，不必一开始定太细
明确各部门职责，避免单部门承压
成熟一个推一个，避免形式主义
其他______