核电领域建造及调试过程中，人因失误在质量事件、安全事故中的占比通常超过85%。
人因失误是普遍且必然会发生的，无法通过管理手段降低或减少。
熟练员工开展例行工作时，因为对工作十分熟悉，不会出现人因失误。
突发工作因为没有可参照的标准，容易引发知识型错误。
人因失误的发生通常只和员工个人状态有关，与组织管理、工作环境无关。
明星自检（STAR）的流程是：停、想、做、查四个步骤。
如果工作中发现程序和实际情况不相符，为了不耽误进度可以自行修改程序后继续操作。
工前会需要在工作活动开始前召开，且所有参与工作的人员都应参加。
工作中遇到疑问或不确定的情况时，应先停止工作，澄清问题后再继续执行。
工作交接班时，为了提高效率仅需要口头确认交接内容即可，不需要签字确认。