2022年6月年中管理者领导力360测评

敬业——工作采取切实行动，尽己所能，按时按质按量完成工作，形成闭环，需要面对问题挑战时，不推诿，敢于承担。

战略管理能力——能够根据经营目标、业务需要，对团队进行全面客观的评估/盘点。

组织能力——能够对下属的工作方式方法等提供反馈和指导。

基础能力——能够通过各种方式学习并结合实际落地使用。

落地绩效——能将“投入产出”思维融入工作规划，“会算账”，始终关注资源（人、财、物等）的使用效率，对无效投入及时予以制止。