12步法测试卷
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改善12个步骤是
定义损失
选择和诠释主题
了解过程和设备
掌握实际情况
建立目标
制定计划
分析原因
提出对策
实行对策
检验结果
标准化
未来计划
损失分解包括
过量灌装
报废
工艺损失
过程损失
4.行动计划的SMART原则:
A.具体明确的
B.可衡量的
C.可实现的
D.相关的
E.有时效的
哪几个步骤是解决方案?
选择主题并证明
计划应对策略
执行应对策略
分析产生原因
哪几个步骤是识别问题,现象和损失根本原因?
选择主题并证明
理解工序和设备
掌握实际情况
确认总计划
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