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项目管理问题调研

执行与交付阶段
执行交付阶段PM必须完成哪些重点工作? ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目资源分配? ★ ★ ★ ★ ★
如何保持实施过程与客户的沟通? ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目回款管理? ★ ★ ★ ★ ★
如何应对客户的项目扣分风险? ★ ★ ★ ★ ★
如何保持团队效率及士气? ★ ★ ★ ★ ★
如何提高PM自己的工作效率? ★ ★ ★ ★ ★
集团对项目执行有哪些KPI考核? ★ ★ ★ ★ ★
PM应该如何考核项目团队成员的绩效 ? ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目进度跟踪及变更? ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目进度确认? ★ ★ ★ ★ ★
如何进行进度偏差管控? ★ ★ ★ ★ ★
如何进行进度色牌管控? ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目成本管控? ★ ★ ★ ★ ★
项目成本管控的规则要求是什么? ★ ★ ★ ★ ★
如何计算项目的可用预算? ★ ★ ★ ★ ★
客户关系管理
哪些客户与PM的关系尤为重要? ★ ★ ★ ★ ★
如何与客户建立良好的合作关系? ★ ★ ★ ★ ★
分割线
如何申报项目预算变更?
    ____________
如何推动项目续签?
    ____________
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