执行交付阶段PM必须完成哪些重点工作？ ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目资源分配？ ★ ★ ★ ★ ★
如何保持实施过程与客户的沟通？ ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目回款管理？ ★ ★ ★ ★ ★
如何应对客户的项目扣分风险？ ★ ★ ★ ★ ★
如何保持团队效率及士气？ ★ ★ ★ ★ ★
如何提高PM自己的工作效率？ ★ ★ ★ ★ ★
集团对项目执行有哪些KPI考核？ ★ ★ ★ ★ ★
PM应该如何考核项目团队成员的绩效 ？ ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目进度跟踪及变更？ ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目进度确认？ ★ ★ ★ ★ ★
如何进行进度偏差管控？ ★ ★ ★ ★ ★
如何进行进度色牌管控？ ★ ★ ★ ★ ★
如何进行项目成本管控？ ★ ★ ★ ★ ★
项目成本管控的规则要求是什么？ ★ ★ ★ ★ ★
如何计算项目的可用预算？ ★ ★ ★ ★ ★
