本页仅为文字内容，不可回答。
生产保障部运行乙班轮值班长评议表（8月）
期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
轮值态度：本项10分描述1、积极支持并参与班组长轮值；2、事先与班组长及轮值委员沟通，并做好充分的轮值准备工作评价细则：1、对轮值班组长工作有怨言，-3分；2、事先不沟通，不准备-5分
轮值能力：本项70分
突出价值 本项20分描述1、在轮值期间，对班组管理或安全生产工作提出好的建议和想法。2、在轮值期间发现重大安全隐患，解决班组实际问题。 评价细则无特殊贡献，此项不得分。
分割线
否决条件描述轮值期间班组发生违章违纪等现象；轮值期间班组出现“三违”；轮值期间班组出现质量或者安全事故。 评价细则若发生此项内容，取消“优秀轮值班组长”评选资格
