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水晶光电关键人才梯建设项目场景化调研问卷

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问题:张学友担心任贤齐工作状态,你会给他什么样的建议?
A. 员工需要打击和挫败,过些日子他自己就好了
B. 应该先肯定员工过程的努力,再谈工作结果
C. 做好同级之间的沟通交流,不要当面和刘德华谈下属过错
D. 主管应与员工保持一定距离,避免与员工过分亲近
问题:张学友反思,这次授权不成功的原因在于:
A. 没有给予任贤齐完成任务的资源
B. 没有详细说明项目的职能和边界
C. 没有让关之琳和黎明积极配合
D. 没有建立起有效的反馈控制机制
问题:刘德华成功与对手公司人员沟通并获得帮助的方法不包括:
A. 建立信任与人际联系
B. 找到共同利益点
C. 使用故事、案例来加强说服
D. 发动情感攻势
问题:根据梁咏琪提供的信息,公司的考核体系考虑的主要内容不包括:
A. 通过绩效管理导向,支撑企业战略
B. 多劳多得,激发员工积极主动性
C. 传递企业经营思路和绩效管理方法,统一员工认识
D. 实现绩效管理过程及时监控、反馈以及充足的资源支持
问题:刘德华的主管提出了以下几条建议。对于建立长远的、战略性的人际网络来说,你觉得可能不太恰当的是:
A. 通过表现出努力工作的积极态度赢得其他共事人的信任
B. 除了工作途径,也可通过小型聚餐、团队建设维护关系
C. 瞄准相关项目/部门干系人,有针对性地建立人际网络
D. 把有效地与人交往内化成一种习惯,降低自己的交往焦虑