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生产保障部运行乙班轮值班长评议表(9月)

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轮值态度:本项10分描述1、积极支持并参与班组长轮值;2、事先与班组长及轮值委员沟通,并做好充分的轮值准备工作评价细则:1、对轮值班组长工作有怨言,-3分;2、事先不沟通,不准备-5分
选项2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
分割线
突出价值 本项20分描述1、在轮值期间,对班组管理或安全生产工作提出好的建议和想法。2、在轮值期间发现重大安全隐患,解决班组实际问题。 评价细则无特殊贡献,此项不得分。
选项3 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
否决条件描述轮值期间班组发生违章违纪等现象;轮值期间班组出现“三违”;轮值期间班组出现质量或者安全事故。 评价细则若发生此项内容,取消“优秀轮值班组长”评选资格
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
说明:1、本评价标准主要用于对每期轮值班组长的工作进行评价,以及优秀标杆轮值班组长的评选。2、轮值班组长评价标准总分为100分,主要由轮值意愿、轮值能力、突出贡献以及否决条件四个部分构成。3、若发生“否决条件”栏项目,则该轮值班组长便失去了被评选“优秀轮值班组长”的资格。4、本标准为通用评价标准,各班组可根据实际工作要求,在此评价标准上进行细化。
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