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生产保障部运行乙班轮值班长评议表(5月)

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
轮值态度:本项10分描述1、积极支持并参与班组长轮值;2、事先与班组长及轮值委员沟通,并做好充分的轮值准备工作评价细则:1、对轮值班组长工作有怨言,-3分;2、事先不沟通,不准备-5分
选项2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
班前会组织描述 1、具有管理意识和大局意识,能从班组整体角度考虑问题;2、对当班工作内容、安全操作要点、风险点提示到位;3、工作安排清晰、详细、到位;4、班组气氛良好,互动性强。评价细则 1、工作安排不合理、有漏项、未明确分工,-4分;2、安全提醒、风险预控不完整,-4分;3、表达不清晰、不完整,-4分
选项2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项3 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
班中组织与管理描述1、工作积极主动,起到示范、带头作用;2、工作组织安排有序、能协调解决实际问题;3、能高效完成当班任务。评价细则1、工作不积极、不主动,未起到带头作用,-5分;2、发现安全、质量等问题未及时处理,-5分;3、未完成当班工作任务,-5分
选项2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
分割线
否决条件描述轮值期间班组发生违章违纪等现象;轮值期间班组出现“三违”;轮值期间班组出现质量或者安全事故。 评价细则若发生此项内容,取消“优秀轮值班组长”评选资格
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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