2022年6月网点负责人经营项目评分

说明：负责人月度绩效和经营项目指标挂钩，综合支局经营项目指标考核占比30%，邮务支局考核占比25%，营销中心考核占比60%。【综合支局的单位】有电动项目单位：经营项目评价得分=电动车项目评价得分×10%+金融项目评价得分×15%+邮务项目评价得分×5%无电动项目单位：经营项目评价得分=金融项目评价得分×20%+邮务项目评价得分×5%【邮务支局的单位】电动车项目评价得分×10%+邮务项目评价得分×15%【营销中心】邮务项目考评得分×40%+寄递类项目考评得分×20%