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《项目管理》课前调研问卷
了解您的情况，可以帮助老师更好的准备课程，请认真填写以下调查问卷~
答卷人相关信息
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到目前为止，您曾参加过哪些与本次课程内容相近或相关的课程？类似课程中哪那些部分还想加强？请您按重点程度依次列出前三项。
您希望老师讲授的内容侧重点为
您希望老师讲授的方式为
项目管理包括以下五大过程组，您希望老师就哪些过程组着重讲述？
| 已理解不想再听 | 比较有兴趣案例介绍 | 重点详细讲解 | 了解即可 | |
| 立项（启动项目）过程组 | ||||
| 计划（编制项目计划）过程组 | ||||
| 执行（实际项目）过程组 | ||||
| 控制（监控项目的执行状况）过程组 | ||||
| 收尾（项目结束）过程组 |
项目管理包括以下十大知识领域，您希望老师就哪方面着重讲述？
| 已理解不想再听 | 比较有兴趣案例介绍 | 重点详细讲解 | 了解即可 | |
| 项目整体管理方面 | ||||
| 项目范围管理方面 | ||||
| 项目时间管理方面 | ||||
| 项目成本管理方面 | ||||
| 项目质量管理方面 | ||||
| 项目人力资源管理方面 | ||||
| 项目沟通管理方面 | ||||
| 项目干系人管理方面 | ||||
| 项目风险管理方面 | ||||
| 项目采购与合同管理方面 |
项目经理的能力发展框架之软技能具体讲授(沟通协调的原则、技巧和情景案例分析，干系人管理的流程、方法和工具技巧)
关于以下行为描述，根据您观察到的项目的普遍状况，做出评估：
| 从来不发生 | 有时存在 | 经常存在 | |
| 项目前期调研不彻底导致风险很大 | |||
| 领导不重视，上层领导支持不够 | |||
| 项目管理流程不明确，繁琐，低效 | |||
| 客户总是不满意 | |||
| 项目目标不明确，不知道项目成果是什么 | |||
| 与其他部门的协作有障碍 | |||
| 项目资源太紧张 | |||
| 方案跟不上需求的变化，客户需求更改时总是忙乱 | |||
| 项目信息与大家沟通不够 | |||
| 项目合同内容模糊，无法执行 | |||
| 项目团队专业技能不够，不听指挥 | |||
| 项目的商业价值不大 | |||
| 后期风险难以预测 | |||
| 保证不了预算成本内产品的质量 | |||
| 项目时间推迟 | |||
| 项目超支 |
您是否已经从事项目管理工作
如果您已经从事项目管理工作，请如实填写，方便我们更好的准备课程~
您认为公司的团队组织形式是
您在做项目时运用了哪些项目管理的主要工具
