亲爱的温州太古同事!欢迎参加WCM知识竞猜活动!请按照题目要求认真作答,谢谢!

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WCM知识问答

亲爱的温州太古同事!欢迎参加WCM知识竞猜活动!请按照题目要求认真作答,谢谢!

请输入部门、员工姓名及编号,举例:生产部王某某3000330
    ____________
答题开始,第3--22第均为单选题,第24-51均为多选题,第53-83为填空题,请直接选择正确选项,答题完成后点击提交。
进入公司必须戴( ) ,生产员工进入车间上班必须统一穿着公司发放的工作服装、劳保鞋、戴工作帽、耳塞。
手套
饭卡
胸卡
相片
《安全生产法》规定,从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的( )
重大危险源、防范措施及事故应急措施
危险原因
重大隐患
危险因素、防范措施及事故应急措施
下面哪一个英文缩写代表主培训师 ( )
TTT
TOT
AT
MT
某从业人员通过安全教育培训,掌握了岗位操作规程,但因未遵守操作规程而造成事故,则该行为人应负()责任。
直接
间接
次要
重要
防止污染物污染,糖浆间、注入间、水处理,禁止使用()垫物品。
胶板
不锈钢
木板
薄膜
GMP-- Good Manufacturing Practices中文解析为:()
良好环境因数
良好的安全环境程序
良好的制造习惯
良好的卫生要求
《安全生产法》规定, 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当()向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。
在8小时内
在4小时内
在1小时内
立即
女工的帽子要兜住头发,防止头发漂扬,易产生( )问题。
异物
掉帽子
风吹跌
个人形象
下面哪一个英文缩写代表领导与管理变革 ( )
LMG
LMC
IMC
LWA
在生产期间,注入间的进出门严禁常开,并保持空间()状态,带班主管管理好风机开、关机情况。
通风
正压
密封
干净
使用()能找出问题所有可能的原因。
鱼骨图
群策群力
鱼骨图和群策群力
下面哪一个英文缩写代表损失浪费分析 ( )单选题
LMG
LMC
IMC
LWA
下面哪一个英文缩写代表特别工作小组 ( )单选题
TF
BPG
SF
TL
运用5 why能够找到问题的根本原因,每相邻两个“why”之间都有明了的逻辑关系,实际上每个“why”都是根据()在分析。
理论
猜想
实物证据
团队找到最佳解决方案时还会运用到和分析阶段相同的一个工具,它是()
鱼骨图
群策群力
鱼骨图和群策群力
5S中整理的含义是:()单选题
区分要和不要的
将自己负责的区域打扫的一尘不染
将设备进行定位并形成标注
养成良好的素养
()可以跟进解决方案,保证解决方案得到了实施。
绩效测量
图表
行动计划
SBOX 团队对应的中文名指哪一个?( )
特别工作小组
太古饮料卓越运作团队
工厂指导委员会
核心执行团队
我们WCM咨询公司的名字叫竞能企业管理咨询公司,英文缩写叫()单选题
CCL
CIC
CCC
CCI
定义问题使用的工具是()
5why
5w1h
鱼骨图
现在您将进入多选题环节
新进员工必须进行三级安全教育,三级是指( ) 。
公司
部门
班组
个人
KORE涵盖( )部分。
质量
食品安全
环境保护
职业健康安全
团队合作可分为五个阶段,依次分别是: ( )
形成团队
个人主义
稳定
绩效
自我指导
下面哪些是WCM的基础模块是:( )
领导与管理变革
5S
团队协作
可视化管理
集中改进
自主维护
资产维护
缩短准备时间
员工在进行密闭空间作业前,必须确保( )
办理密闭空间作业许可
检测密闭空间氧气及有毒气体浓度
作业区域风险已消除
营救设备正常及监护人员到位
WCM需要我们关注:( )
最佳实践
质量
安全
士气
生产效率
以下哪些物质不能进入到雨水井及管道、防止对雨水造成污染。( )
油类
酸液
剧毒液体
碱液
太古股份有限公司所涉及领域有( )
房地产
航空
饮料
船务
贸易及实业
焦点改善应该关注( )
生产线的跑冒滴漏
生产线设备的停机损失
生产线收获率低
生产线成品检测仪击打的成品多
生产线机器大修
5S的好处( )
消除污染源
减少安全事故
建立纪律
提高士气
我们需要实施哪些实践来实现绩效改进。( )
领导与管理变革
5S
团队协作
可视化管理
集中改进
自主维护
资产维护
缩短准备时间
成功团队的特点是什么?()
更有效地沟通
角色更明确
有明确的目标
教练的领导
有适当的技能
可视化绩效测量的好处( )
授权工作团队,给予必要的信息做决策
推动问题解决和重点改善
测量其他最佳实践
把团队的绩效传递给他人,如管理者和顾客
沟通的规则有哪些?
有效沟通是一个双向过程
用头听,不是用心听
对事不对人
不要指手划脚
要富有建设性,建立关系
团队应当确保有效使用 ( )沟通方式。
口头
非口头
书面
多媒体
我们为什么使用数据()
根据目标,显示实际绩效
显示潜在问题所在
快速反馈
帮助团队计划工作
帮助团队持续改进
使洁净更容易的步骤是什么?()
消除污染源
使其更容易清洁 – 通道、工具、表面
控制污垢 – 防止扩散
制作目视信息的要求( )
理解简单
远距离容易看见
在所指的场所或物品显示
使用颜色、图片和符号
STR的开展是以那几个最佳实践为基础的()
AC
FI
VM
TW
5S
我们通过哪几个步骤实施 AM( )。
开始清洁
污垢和肮脏入口的对策
初步清洁与润滑标准
全面检查
下列选项中哪些属于深度清洁的原则( )。
小心安全隐患
获得合适的清洁工具
从头到尾,从内而外的清洁
先粗略清洁,再手动清洁
所有污垢未清除前上漆
保护敏感部件
测量为何重要( )
清晰的了解团队当前的实际绩效
清楚团队当前的绩效和目标之间的差距
测量是反馈和接受绩效反馈所使用的最重要工具
帮助我们设定更高的目标
测量也是使公司在整个行业内更具竞争力的必要工具
下列哪些属于潜在的危险( )。
热量
电流
高度
光滑的表面
潜在的切口
化学危险品
定义问题的5W1H是( )
what(什么问题)
where(发生地方)
when(什么时间)
who(什么人)
which(问题趋势)
how(问题造成的损失多达)
Why(为什么)
废弃物按照用途及特性分类,大致可分为:( )
可回收废弃物
不可回收废弃物
危险废弃物
生活废弃物
我们消除污染源和卫生死角的目标是( )。
防止清洁需要
使清洁工作更容易
减少所需清洁时间
帮助我们不再保持清洁
有效的标准的要求有哪些?( )
可视化
易于理解
强调不正常现象
持续改进
STR的开展是以那几个最佳实践为基础的( )
AC
FI
VM
TW
5S
现在您将进入填空题环节
太古饮料中国2020愿景:我们将建造一个 有____和____ 的商业模型,成为世界的模范。我们是最好的________ 及最好的______ 。多项填空题
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
1、 WCM 中文全称是:_______,我们将此概念又延伸为______; 我们公司购买了八个模块分别是_____ 、_____ 、______ 、_______、_______ 、_______ 、_______、_______、_______。
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
选项5    ____________
选项6    ____________
选项7    ____________
选项8    ____________
选项9    ____________
选项10    ____________
集中改进是在工作场所中消除主要______ 和解决其他关键_____ 来进行改善的最佳实践。
选项1    ____________
选项2    ____________
作场所中常见的五种浪费是:_________ ,________ ,_______,_______ 和______
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
选项5    ____________
TRACC是 一系列______ 的工具包
    ____________
自主维护由_____ 设备问题,_____ 设备问题,_____ 设备问题三个要素组成,我们大部分关注前两个要素,而非第三个。
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
深度清洁可以使_______ 熟悉他们的设备和污垢的负面影响。
    ____________
团队成员阻碍VM的主要理由是______ 和 _________
选项1    ____________
选项2    ____________
团队会议的两种基本类型:_____,_____。
选项1    ____________
选项2    ____________
自主维护(AM)的定义是由_______ 负责对自己设备的保养和基本维护的最佳实践,它通过______ ,_______ ,进行______ 和_______ 来实现。
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
选项5    ____________
团队指是一群人,他们担负共同_____ ,并为一个共同的_____ 相互协作。
选项1    ____________
选项2    ____________
在团队解决问题时会使用到DMAIC解决问题工具,它们分别到表了D___ M__ A____ I____ C_____
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
选项5    ____________
为了防止问题再次发生可以使用______ 和_______ 建立标准,使解决方案持久有效。
选项1    ____________
选项2    ____________
制定自主维护检查计划需要关注_______ 任务。
    ____________
制定恰当的目标要符合SMART原则其中 的字母分别代表——S:____M: _____A:_____ R:______T:______
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
选项5    ____________
有效沟通是使团队能够高效的核心技能。沟通不仅是维持团队中_____ 的一个重要部分,它也对树立____ 和讨论团队____ 和程序至关重要
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
资产维护目的在于减少六大主要设备损失:_____ 、_____ 、 _____、_____ 、_____ 、______ 。
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
选项5    ____________
选项6    ____________
三层会议的信息流,_____是SBT和MDT之间的信息传递者,_____是MDT和HOD之间的信息传递者
选项1    ____________
选项2    ____________
VM中文意思是______,它包含了的两层意思是________和 _______
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
会议记录:必须清楚如何记会议记录。记录应当反映出关键的_____,要决定如何将记录传达给现场管理人员和_____。
选项1    ____________
选项2    ____________
问题的所有权中,管理层应该评估问题的属性,采取适当的行动,如以下所列: 如果是_____,将其返回工作团队;如果属于他们的_____,就把问题解决;如果前两个条件都不适用则将问题递交高级管理层解决
选项1    ____________
选项2    ____________
SMED的三个步骤
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
通过_____建立记分板的主人翁意识
    ____________
______任务是指那些只能在生产停止时进行的准备活动。
    ____________
______是停止一种产品的生产,准备设备和/或过程来从事另一种产品生产的活动。________本身是不为产品增加价值,必须视为_____ 。
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
STR是减少由不同生产过程中____ 或_____ 引起停工期的最佳实践。
选项1    ____________
选项2    ____________
如何管理和监控5S审核?(答出关键词即可)
    ____________
AC是对待维护和维护过程、设备状态和性能中的持续改进的 ______、_______ ,致力于提高整体设备效能、操作效率、产出质量和员工安全。
选项1    ____________
选项2    ____________
正确地进行润滑至关重要。_____和_____都会有灾难性后果。
选项1    ____________
选项2    ____________
实施自主润滑的时候,让合适的维护人员辅导操作员,并监控_____。
    ____________
基于经验,制定5S审核表时应考虑的因素。答三点即可
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
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其他咨询 4006-188-166
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