同学们,大家好!

        我是本次《领导力》授课老师莫少昆。领导力是一个永恒的命题,希望通过这次学习帮助大家进行反思、反省。我特意为大家设计了两份作业,这是作业(二),大家可以通过手机或电脑完成提交。

 

 作业(二)内容:(详见下文)

 

 作业要求及评分标准:

      1、2017年2月28日22:59之前提交;

      2、评分标准:观点新颖、结合实例、论据充分、按时提交。

 

注:填写过程中,系统不会自动保存。建议单独备份,再拷贝进来。

 

如果在填答过程中遇到任何问题,请及时与我的助理联系,谢谢。

      姓名:邹奇敏

      电话:13439662146

      邮箱:qimin_zou@moways.com.sg

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嘉银金科《领导力》个人作业(二)——莫少昆

同学们,大家好!

        我是本次《领导力》授课老师莫少昆。领导力是一个永恒的命题,希望通过这次学习帮助大家进行反思、反省。我特意为大家设计了两份作业,这是作业(二),大家可以通过手机或电脑完成提交。

 

 作业(二)内容:(详见下文)

 

 作业要求及评分标准:

      1、2017年2月28日22:59之前提交;

      2、评分标准:观点新颖、结合实例、论据充分、按时提交。

 

注:填写过程中,系统不会自动保存。建议单独备份,再拷贝进来。

 

如果在填答过程中遇到任何问题,请及时与我的助理联系,谢谢。

      姓名:邹奇敏

      电话:13439662146

      邮箱:qimin_zou@moways.com.sg

你是否愿意“毛遂自荐”上台和同事们分享自己的经历?
个人信息
姓名    ____________
1、在目前的领导岗位上,公司给你的组织上的权力是否能够有效地让你发挥领导力,你认为应该跟公司争取哪些方面的权力。个人影响权的六个权力当中,你哪个发挥的比较好,哪个发挥的比较差,请以实例说明。
    ____________
2、目前你在授权方面碰到了什么问题,授权的效果令你满意吗?你认为组织和你应该做出哪些调整,请举出具体措施。
    ____________
3、在“情景领导理论”中,你目前属于哪一种领导风格,为什么?有没有必要做出调整?如何调整?请以实例说明。
    ____________
4、你的团队的凝聚力如何?团队成员对团队的荣誉感如何?
    ____________
5、你个人对团队的最大贡献是什么?团队给你最大的支持和提升是什么?
    ____________
6、在嘉银金科,你所经历的变革是否符合科特的“变革八个步骤”?请以实例说明。
    ____________
7、变革型领导的六大能力中,你具备了哪些?有哪些能力还需要改进?如何改进?请以实例说明。
    ____________
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