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人力资源部岗位职责、规程试题
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姓名
执行力管理要求，常态执行力包括：（）、（）、（）中的工作推进等
2.临时性工作包括：（）的任务的完成、公司（）的落实、公司（）的参与、公司（）等。
3.合理化建议范围，营销类：（）、（）、（）、（）等与营销相关事项，其他类：（）、（）、（）、挽回公司已有损失等方面的建议。
公司新入职培训必须参加（）组织的新员工培训
新员工培训形式为（）、（）学习
新员工培训结束后需通过 （），考试不合格者再次培训进行补考，再次不合格者 劝退处理。
凡临时布置工作，必须明确合理的 （），执行人员须在规定时间内回复完成情况。如不能按时完成，需提前与 （） 进行沟通，说明原因并提出工作建议。
公司组织的各项学习、培训、集体活动等，要求参加的人员必须按照要求参加，不得无故缺席或迟到
公司突发性项目，各部门按照项目排期表积极配合，按时完成工作。如有逾期影响整个项目未按时完成的，由组织部门进行处罚。
各项工作汇报，须逐级请示和汇报，按照谁主管谁负责的精神，避免交叉拖延
例会汇报（或书面汇报）工作完成情况时，可不需要包含工作完成时间
人力资源部：负责对各部门工作任务完成情况进行监督、考核。
上下班漏打卡者，可提供证明材料证明其按时上下班，如无法提供，按旷工处理
新员工试用转正时，依据其在试用期内考评结果核定薪酬
所有合理化建议均用书面方式提出，填写公司统一制定《合理化建议申报表》
每月收集一次合理化建议，员工可直接交至部门领导或人力资源部，各部门主管也可直接收集部门员工的合理化建议，再统一用书面形式转交人力资源部
人力资源部职责：协助建立和维护公司各部门组织结构、岗位设置，经总经理批准后执行
人员招聘时按照年度人力计划，通过各种渠道组织招聘空缺岗位
协助总经理组织年度目标计划制定与KPI目标分解工作
