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2019年首钢实业项目经理轮训第四期讲师授课效果评估表（方南）
说明：1、本表请受训学员如实填写，并请填妥后交培训部。
2、请在您认可的选项上打勾。
3、请您给予真实的反映批评，以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
课程名称：打造高绩效的服务团队培训时间：2019年6月25日
小组名称
请对以下评估项目进行打分
| A好 | B较好 | C一般 | D差 | |
| （1）您认为讲师所讲主题是否明晰、内容是否切题 | ||||
| （2）您认为讲师对培训内容的掌握详实、全面是否达到 | ||||
| （3）您认为讲师状态是否精神饱满、热忱 | ||||
| （4）您认为讲师经验是否丰富、条理清晰、逻辑性强 | ||||
| （5）您认为讲师是否语言流畅、清晰易懂 | ||||
| （6）您认为讲师的课堂组织安排如何（快慢，各板块分配时间等） | ||||
| （7）您认为讲师的沟通水平如何（与学员互动沟通等） | ||||
| （8）您如何评价讲师授课技巧（教学方法灵活，形式多样等） | ||||
| （9）您认为讲师的专业程度（内容深入浅出、理解透彻、有感染力） | ||||
| （10）总体上您对本次课程的满意度 |
对专业知识水平的提高
对实际操作技能的促进
对个人工作态度的改进
培训时间是否妥当
您感觉参加此次培训有哪些收益（可多选）
您对此次培训的意见和建议（请填写）
填表人
所在单位
