质效提升工程合理化建议

亲爱的同事们，您了解公司2019年“质效提升百分之一工程”吗？为了共同实现公司净资产收益率提升一个百分点的目标，请发散思维，开动脑筋，为我们公司、我所在收入增长、成本管控、效率提升、创新转型上，提供您的合理化建议，可以是小到A4纸双面打印的节俭，大到收费转型提升等建议，凡是与增收、降本、创新等有关的，都列为合理化建议范围，现在我们就马上开始吧！每人至少一条，管理团队会就建议的创新与实用性予以赋分。