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吉利动力院项目经理特训营—计划管控能力提升培训测验

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下列哪一项不是项目的特点？
A.一次性
B. 有限时间
C.稳定的组织
D. 以目标为导向
项目生命周期中哪个阶段占用最多的时间？
A．启动阶段
B.规划阶段
C．执行阶段
D． 收尾阶段
组织项目管理成熟度模型的最高层次是？
A．持续改进
B． 标准级
C. 可测量级
D．可控制级
任务分解原则中的一项量化指标是？
A. 8小时法则
B. 10小时法则
C.80小时法则
D. 18小时
项目关键任务默认定义为？
A. 总时差为0
B. 总时差小于0
C. 总时差大于0
D. 总时差不等于0
“工期差异”列表是的意思是？
A. “工期”与“比较基准工期”的差异
B. “比较基准工期”与“工期”的差异
C. “工期”与“比较基准1工期”的差异
D. “比较基准1工期”与“工期”的差异
项目经理是否应该具有基线保存的权限
A. 有
B. 没有
项目管理者进行风险管控是项目控制的哪种类型
A. 前馈控制（事先控制）
B．过程控制（现场控制）
C. 反馈控制（事后控制）
NPDS核心管理思想是来资源以下哪个管理体系?
B．Stage-Gate
C.PMP
D. Prince2
A. IPMP
项目计划控制模型中不包含以下哪个计划？
A．基线计划
B． 执行计划
C． 实际计划
D. 质量计划
SMART原则中的M代表什么含义 ？
A. 管理的
B. 可衡量的
C. 成熟度
以下哪个不是项目计划所要阐述的内容？
A．项目实施策略
B．最终结果
C.完成目标的方案
D.怎么做
以下哪个表示项目工作的分解
A.OBS
B. WBS
C.RBS
FS代表以下哪种任务之间的逻辑关系？
A.开始-开始
B.完成-开始
C.完成-完成
D.开始-完成
RACI中的R代表什么含义?
A.剩余
B. 负责人
C.正确的
D.快速的
以下哪个是项目跟踪控制的技术?
A. 甘特图
B. 跟踪甘特图
C. 关键路径
D．PERT分析
EVM是以下哪种技术?
A. 计划编制技术
B．绩效分析技术
C. 分析技术
项目执行过程中的快速跟进通常会导致什么后果?
A. 成本超支
B．质量风险
C.资源风险
年中报告是否需要涵盖问题、风险以及对应的应对策略？
A. 不应该
B.应该
某项目在执行过程中分析项目的挣值管理参数SPI=1.3代表的含义?
A.成本正常
B.进度提前
C.进度延后
D.成本超支
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