人力资源部宣:
为提高公司培训工作针对性,强化培训效果,使得培训效果真正落到实处,
并据此制定2019年度公司培训计划,特开展本次培训调查,敬请给予协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2019年培训计划,您的信息、意见及建议将被得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密,请客观、真实地填写 !
您认为公司后备干部的培训重点应该是(可多选,限5项)
A.企业文化能力
B.战略管理提升
C.经营管理能力
D.专业技能提升
E.职业素养提升
F.综合管理能力提升
G.团队协作能力提升
H.国际项目管理能力提升
I.创新思维能力提升
J.工作技能方面提升
K.其他方面
您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选!)
A.工作压力大 ,有时或经常因工作原因情绪低落。
B.工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来 。
C.和同事合做时,感觉沟通不够顺畅 。
D.工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。
E.个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成 ,或领导有时感到不满意。
F.在职业的生涯中,是否会担心被淘汰,不被需要。
G.其它
结合公司及所在部门2019年发展目标,您认为您目前急需提高的是什么,并进行说明(按从主要到次要的顺序排列)
您认为公司目前培训工作中还存在哪些问题?并请您说说您对公司培训工作的意见和建议:(请分条说明)
请正确分析你部门员工的职业素养及技能现状,并判断其与岗位胜任能力差距最大的哪方面技能?应如何开展培训支持?