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供应链物流运营中心七一党建活动之领先文化测试
测试人信息
姓名:    ____________
员工编号    ____________
一、单项选择题(共20题,每题4分,共80分)
1.长安民生的企业愿景是()
A.打造成为世界一流的汽车物流企业
B.成为世界一流的汽车物流供应链综合服务商
C.成为世界一流的汽车供应链物流综合服务商
D.打造成为世界一流的汽车物流服务商
2.中国长安领先文化建设中,价值观不包括()
A.实事求是,不弄虚作假
B.公平、公正,用能力、业绩说话,对事不对人
C.乐于创新,宽容失败
D.成就客户,发展员工
3.长安民生的品牌理念是()
A.创新物流服务,创造美好生活
B.专业,让世界更精彩;高效,让生活更美好
C.激情、创新、专业、高效
D.引领汽车文明,造福人类生活
4.中国长安领先文化中,准则不包括()
A.战略前瞻
B.成本精益
C.数据说话
D.问题导向
5.长安民生的企业使命是()
A.保军报国,强企富民
B.引领汽车文明,造福人类生活
C.创新物流服务,创造美好生活
D.精益物流管理,专业高效服务
6.长安汽车领导力模型中,CEO的时间和管理资源分配原则是()
A.1333
B.1133
C.3313
D.3331
7.长安民生领先文化理念体系可概括为()
A.CM1853
B.CM1615
C.CCAG16
D.CCL1824
8.长安民生领先文化经营管理理念中,党建与文化理念不包括()
A.凝心聚力
B.引领助推
C.创新发展
D.保驾护航
9.长安汽车领导力模型CCL1824中八大能力指的是:感召力、洞察力、战略力、团队力、学习力、管理力、创新力以及()
A.协调力
B.沟通力
C.决策力
D.执行力
10.数据化、体系化、管理审计是对“CCL1824”领导力模型中()的要求。
A.管理力
B.创新力
C.执行力
D.洞察力
11.长安民生领先文化理念中,核心价值观包括()
A.清正廉洁,协同精进
B.公平、公正,用能力,业绩说话,对事不对人
C.乐于创新,宽容失败
D.成就客户,发展员工
12.长安民生的愿景是成为世界一流的汽车供应链物流综合服务商,其中一流的运营效率是指()
A.精准快捷,完美体验
B.管理先进,机制灵活
C.专业高效,成本领先
D.治理规范,体制完善
13.中国长安领先文化理念中,愿景不包括()
A.一流的思想
B.一流的售后
C.一流的文化
D.一流的服务
14.CEO领导力是可以培养、锻炼的。只要坚持,CEO领导力培养、打造的初始周期一般是()
A.3-6个月
B.6-12个月
C.6-9个月
D.9-12个月
15.中国长安领导力模型CCL1824中的“CC”含义是指()
A.中国 长安汽车
B.主要领导  中国
C.长安汽车 主要领导
D.主要领导 长安汽车
16.长安民生领先文化经营管理理念中,管理理念不包括()
A.专业化
B.价值化
C.标准化
D.精益化
17.长安民生领先文化中,企业精神不包括()
A.激情
B.创新
C.专业
D.担当
18.长安民生“领先文化”要义不包括以下哪一项()
A.进取之魂
B.超越之道
C.智慧之梯
D.发展之基
19.长安民生形象用语“长安民生·同行天下”里的“同”的定义不正确的是()
A.同时
B.同心
C.同向
D.协同
20.长安民生的组织与人力理念不包括()
A.精干高效
B.人人参与
C.能力提升
D.团队协作
二、多项选择题(共4题,每题5分,共20分)
1.长安民生“四能”改革,指的是()
A.干部能上能下
B.员工能进能出
C.薪酬能升能降
D.组织能压能增
2.长安民生的企业准则是()
A.问题分析三导向
B.问题分析三基于
C.工作决策三基于
D.工作决策三导向
3.长安民生要向客户、同行和竞争对手学习,借鉴业界最佳经验,构建提升()的大数据平台水平,实现服务产品技术化和技术产品化,保持行业领先水平,引领业务持续发展
A.集约化
B.自动化
C.信息化
D.智能化
4.长安汽车领导力模型“CCL1824”中对CEO领导力理解的误区是()
A.CEO等同于政府领导、等同于家长
B.抓抓大事,把把方向,不必过细
C.事必躬亲,事无巨细
D.就是管人理事

供应链物流运营中心七一党建活动之领先文化测试

测试人信息
姓名:    ____________
员工编号    ____________
一、单项选择题(共20题,每题4分,共80分)
1.长安民生的企业愿景是()
A.打造成为世界一流的汽车物流企业
B.成为世界一流的汽车物流供应链综合服务商
C.成为世界一流的汽车供应链物流综合服务商
D.打造成为世界一流的汽车物流服务商
2.中国长安领先文化建设中,价值观不包括()
A.实事求是,不弄虚作假
B.公平、公正,用能力、业绩说话,对事不对人
C.乐于创新,宽容失败
D.成就客户,发展员工
3.长安民生的品牌理念是()
A.创新物流服务,创造美好生活
B.专业,让世界更精彩;高效,让生活更美好
C.激情、创新、专业、高效
D.引领汽车文明,造福人类生活
4.中国长安领先文化中,准则不包括()
A.战略前瞻
B.成本精益
C.数据说话
D.问题导向
5.长安民生的企业使命是()
A.保军报国,强企富民
B.引领汽车文明,造福人类生活
C.创新物流服务,创造美好生活
D.精益物流管理,专业高效服务
6.长安汽车领导力模型中,CEO的时间和管理资源分配原则是()
A.1333
B.1133
C.3313
D.3331
7.长安民生领先文化理念体系可概括为()
A.CM1853
B.CM1615
C.CCAG16
D.CCL1824
8.长安民生领先文化经营管理理念中,党建与文化理念不包括()
A.凝心聚力
B.引领助推
C.创新发展
D.保驾护航
9.长安汽车领导力模型CCL1824中八大能力指的是:感召力、洞察力、战略力、团队力、学习力、管理力、创新力以及()
A.协调力
B.沟通力
C.决策力
D.执行力
10.数据化、体系化、管理审计是对“CCL1824”领导力模型中()的要求。
A.管理力
B.创新力
C.执行力
D.洞察力
11.长安民生领先文化理念中,核心价值观包括()
A.清正廉洁,协同精进
B.公平、公正,用能力,业绩说话,对事不对人
C.乐于创新,宽容失败
D.成就客户,发展员工
12.长安民生的愿景是成为世界一流的汽车供应链物流综合服务商,其中一流的运营效率是指()
A.精准快捷,完美体验
B.管理先进,机制灵活
C.专业高效,成本领先
D.治理规范,体制完善
13.中国长安领先文化理念中,愿景不包括()
A.一流的思想
B.一流的售后
C.一流的文化
D.一流的服务
14.CEO领导力是可以培养、锻炼的。只要坚持,CEO领导力培养、打造的初始周期一般是()
A.3-6个月
B.6-12个月
C.6-9个月
D.9-12个月
15.中国长安领导力模型CCL1824中的“CC”含义是指()
A.中国 长安汽车
B.主要领导  中国
C.长安汽车 主要领导
D.主要领导 长安汽车
16.长安民生领先文化经营管理理念中,管理理念不包括()
A.专业化
B.价值化
C.标准化
D.精益化
17.长安民生领先文化中,企业精神不包括()
A.激情
B.创新
C.专业
D.担当
18.长安民生“领先文化”要义不包括以下哪一项()
A.进取之魂
B.超越之道
C.智慧之梯
D.发展之基
19.长安民生形象用语“长安民生·同行天下”里的“同”的定义不正确的是()
A.同时
B.同心
C.同向
D.协同
20.长安民生的组织与人力理念不包括()
A.精干高效
B.人人参与
C.能力提升
D.团队协作
二、多项选择题(共4题,每题5分,共20分)
1.长安民生“四能”改革,指的是()
A.干部能上能下
B.员工能进能出
C.薪酬能升能降
D.组织能压能增
2.长安民生的企业准则是()
A.问题分析三导向
B.问题分析三基于
C.工作决策三基于
D.工作决策三导向
3.长安民生要向客户、同行和竞争对手学习,借鉴业界最佳经验,构建提升()的大数据平台水平,实现服务产品技术化和技术产品化,保持行业领先水平,引领业务持续发展
A.集约化
B.自动化
C.信息化
D.智能化
4.长安汽车领导力模型“CCL1824”中对CEO领导力理解的误区是()
A.CEO等同于政府领导、等同于家长
B.抓抓大事,把把方向,不必过细
C.事必躬亲,事无巨细
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