6.长安汽车领导力模型中,CEO的时间和管理资源分配原则是()
A.1333
B.1133
C.3313
D.3331
8.长安民生领先文化经营管理理念中,党建与文化理念不包括()
A.凝心聚力
B.引领助推
C.创新发展
D.保驾护航
9.长安汽车领导力模型CCL1824中八大能力指的是:感召力、洞察力、战略力、团队力、学习力、管理力、创新力以及()
10.数据化、体系化、管理审计是对“CCL1824”领导力模型中()的要求。
12.长安民生的愿景是成为世界一流的汽车供应链物流综合服务商,其中一流的运营效率是指()
A.精准快捷,完美体验
B.管理先进,机制灵活
C.专业高效,成本领先
D.治理规范,体制完善
14.CEO领导力是可以培养、锻炼的。只要坚持,CEO领导力培养、打造的初始周期一般是()
A.3-6个月
B.6-12个月
C.6-9个月
D.9-12个月
15.中国长安领导力模型CCL1824中的“CC”含义是指()
A.中国 长安汽车
B.主要领导 中国
C.长安汽车 主要领导
D.主要领导 长安汽车
16.长安民生领先文化经营管理理念中,管理理念不包括()
18.长安民生“领先文化”要义不包括以下哪一项()
A.进取之魂
B.超越之道
C.智慧之梯
D.发展之基
19.长安民生形象用语“长安民生·同行天下”里的“同”的定义不正确的是()
3.长安民生要向客户、同行和竞争对手学习,借鉴业界最佳经验,构建提升()的大数据平台水平,实现服务产品技术化和技术产品化,保持行业领先水平,引领业务持续发展
4.长安汽车领导力模型“CCL1824”中对CEO领导力理解的误区是()
A.CEO等同于政府领导、等同于家长
B.抓抓大事,把把方向,不必过细
C.事必躬亲,事无巨细
D.就是管人理事