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供应商VMI库存管理调查表
为了我们共同改进的目标，请做出客观的选择；如果遇到难以回答的问题，请凭您的直接选择即可，如有其他建议，欢迎提出（以下企业代表我们ST公司，供应商代表我们公司的所有供应商）
您的角色
如果您是供应商，请选择和我们已有的合作年限
企业面对的供应市场稳定
企业的主要产品更新换代较慢，生命周期长
供应商对送货频率和数量提出建议
供应商愿意为企业准备库存
供应商认为该库存管理模式可确保其在企业的销售额
供应商具有库存管理和预测需求的能力
供应商关心其产品在企业的库存和使用状况
企业认为由供应商管理库存能带来双赢
企业的产品和物料有统一的编码
企业采用条形码或其他先进技术对物料及产品进行管理
企业对重要物资设置了库存的最小值和最大值
企业内部信息传递流程明确
企业内部有明确的业务规范和流程
企业使用专业的软件进行库存管理
企业可获取产品及物料的实时库存信息
企业的物料种类集中
企业的采购或计划人员了解企业的需求状况
企业认为供应商值得信赖
企业与供应商之间可通过电子数据传送或其他方式来交换信息
企业将需求变动信息及时通知供应商
VMI库存信息及时通知供应商
企业有供应商管理考核体系，并有相应的处罚措施
出现问题时双方能够一起讨论解决方案
企业与供应商的沟通可以发生在不同的部门之间，也可以发生在不同的管理层次之间
有需要时企业与供应商可相互培训相关的知识
通过VMI可加快对企业客户的响应速度
通过VMI可缩短企业给客户的交期
VMI可提高企业库存周转率，物料库存下降
我对企业目前的VMI流程非常清楚
VMI库存管理准确率非常高
VMI仓库温湿度管理很好
VMI库存一般没有质量问题
作为供应商，我很愿意加入VMI
