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一线渠道人员调研
一、调研目的：
目的在于了解和收集技服日常工作中存在的问题和不足，技服根据大家的反馈做出改进。
二、评价标准：
1、9-10分：表示满意或非常满意
2、7-8分：表示不好也不差，中间状态的评价
3、0-6分：表示存在不满意或非常不满意
您的姓名（选填，可匿名）
您的公司名称（必填）
您所任职的公司是否为深信服的服务中心
分割线
您对我司价值交付工作的工作方法、推广执行、推广效果的评价
| 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 评分 |
您对价值交付工作的意见和建议（如果您的评分在6分以下，说明我们的工作还有较大的提升空间，希望能反馈一下具体的意见和建议）
您对PRM系统的推广和使用情况的评价
| 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 评分 |
您对PRM系统的推广和使用的意见和建议（如果您的评分在6分以下，说明我们的工作还有较大的提升空间，希望能反馈一下具体的意见和建议）
您对技术赋能（赋能方式、赋能效果）工作的评价
| 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 评分 |
您对赋能工作的其他意见和建议（如果您的评分在6分以下，说明我们的工作还有较大的提升空间，希望能反馈一下具体的意见和建议）
您对办事处技术人员日常技术支撑（遇到技术问题能得到我司及时、有效的响应和处理）情况的评价
| 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 评分 |
您对我司办事处技术人员日常技术支撑的意见和建议（如果您的评分在6分以下，说明我们的工作还有较大的提升空间，希望能反馈一下具体的意见和建议）
您对我司呼叫中心（400）日常技术支撑（遇到技术问题能得到我司及时、有效的响应和处理）情况的的评价
| 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 评分 |
您对我司呼叫中心（400）的意见和建议（如果您的评分在6分以下，说明我们的工作还有较大的提升空间，希望能反馈一下具体的意见和建议）
办事处技术工程师对您日常工作辅导（技术辅导、项目管理与沟通）的评价
| 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 评分 |
您对事处技术工程师对您日常工作辅导的意见和建议（如果您的评分在6分以下，说明我们的工作还有较大的提升空间，希望能反馈一下具体的意见和建议）
遇到技术问题的时候，您喜欢通过何种途径联系到技术人员
您对我司其他工作的意见和建议
分割线
