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《情境高尔夫——向下管理》试卷
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
姓名
岗位
领导力风格九宫图中高度关注人际关系忽视关注任务结果的风格是权威型。
DISC 性格分析中，S型用一个字来形容是想。
DISC 性格分析中，被形容是快乐天使的是I。
DISC 性格分析中，被形容是天生领袖的是C。
DISC 性格分析中，C型被称为仔细型、严谨型I。
情境管理的核心思想是权变。
激发团队士气的方法其中之一是强化目标。
培养下属采用的模型是AGC。
GROWAY管理者成长模型中，第一项关键环节是目标设定。
具有安全感的领导者才能真正授权。
PRM员工辅导模型中P指的是
PRM员工辅导模型中原因分析的层级中不包括：
授权管理描述不正确的是：
双因素理论除了激励因素，还包括：
士气低落的原因，描述不正确的是：
管理者就是发现问题、解决问题，确保实现（ ）的过程。
冲突管理TKI模型，包含强硬和（ ）维度。
TKI冲突处理模型中，竞争型的特点是（ ）。
低能力低意愿的员工采用的管理方式是（ ）
高能力高意愿的员工采用的管理方式是（ ）。
领导力风格九宫图中，分为_______、__________、中庸型、贫乏型、______。
管理者要发现问题，解决问题并确保（ ）的实现。
领导力衡量的标准是有多少人_______。
激励因素长久未变换形式，将会逐渐转变为____________。
授权的五项原则包括选择需要授权的任务、_______、明确任务要求、监控与鼓励、_______________。
领导I型下属需要认可其__________、并监督其_________________。
请从盖洛普Q12中选取一个问题，并针对此问题制订行动方案。
