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精益六西格玛

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缺陷为99%,是几西格玛?
3.8
6
8
9
六西格玛管理实施组织的最高等级是
黄带
绿带
黑带
黑带大师
明星
西格玛的含义是
差值
标准偏差
方差
离散度
六西格玛起源于
摩托罗拉
通用电气
丰田
京瓷
六西格玛为1百万次机会里,仅有几个缺陷?
1
2
3.4
5.6
DMAIC方法论包括
定义
测量
分析
改善
控制
精益概念的核心是
减少缺陷
消除浪费
增加价值
降低成本
精益提到的浪费包括
过渡加工
库存浪费
等待浪费
动作浪费
运输浪费
缺陷浪费
过量浪费
人才浪费
SMART目标描述的要素包括
具体
可测量
挑战性的
可达成的
与公司计划有相关性
必须在规定时间完成
明确
六西格玛应用的“行业标准”是
Matlab
Minitab
Origin
Excel
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