奥迪培训部知识管理内部需求调研

感谢各位老师参加此次调研。

在培训部长期发展规划中，“长效的学习机制”被确立为培训部发展的基石之一，知识管理不仅是学习机制运行的重要保障，也将助力培训部人员能力的不断提升，并进而打通人员发展通道。从这个角度说，知识管理与每一位老师都息息相关。

当前知识管理并没有统一的定义，但有一个比喻供您参考。培训师都是知识工作者，“我们工作的原材料就是知识，知识管理可以提供供应链，并通过它来采购、组装和供应原材料”。BP前CEO曾说过：“企业中不直接负责创造利润的任何人都应参与知识的创造和传播，企业可以用这些知识来创造利润”——培训部应该正是这样的部门。

这是知识管理的第一次调研，知识管理是一个共创的过程，随着对知识理解的加深，项目组会通过多种方式与大家互动，了解需求同时逐渐达成共识，将我们共同的知识管理起来。

以下是此次调研的主体内容。