职业锚测评量表
欢迎参加本次答题。
说明:下面有40个关于职业的描述,请为每题选择一个代表你真实想法的分数。除非你非常明确,否则不需要做出极端的选择,
例如:1或6。 选“1”代表这种描述完全不符合你的想法; 选“2”或“3”代表你偶尔(或者有时)这么想; 选“4”或“5”代表你经常(或者频繁)这么想; 选“6”代表这种描述完全符合你的日常想法。
1.我希望做我擅长的工作,这样我的内行建议可以不断被采纳。
2.当我整合并管理其他人的工作时,我非常有成就感。
3.我希望我的工作能让我用自己的方式,按自己的计划去开展。
5.我一直在寻找可以让我创立自己事业(公司)的创意(点子)。
6.我认为只有对社会做出真正贡献的职业才算是成功的职业。
7.在工作中,我希望去解决那些有挑战性的问题,并且胜出。
8.我宁愿离开公司,也不愿从事需要个人和家庭做出一定牺牲的工作。
9.将我的技术和专业水平发展到一个更具有竞争力的层次是成功职业的必要条件。
10.我希望能够管理一个大的公司(组织),我的决策将会影响许多人。
11. 如果职业允许自由地决定自己的工作内容、计划、过程时,我会非常满意。
12.如果工作的结果使我丧失了自己在组织中的安全稳定感,我宁愿离开这个工作岗位。
13.对我而言,创办自己的公司比在其他的公司中争取一个高的管理位置更有意义。
14.我的职业满足来自于我可以用自己的才能去为他人提供服务。
15.我认为职业的成就感来自于克服自己面临的非常有挑战性的困难。
16.我希望我的职业能够兼顾个人、家庭和工作的需要。
17.对我而言,在我喜欢的专业领域内做资深专家比总经理更具有吸引力。
18.只有在我成为公司的总经理后,我才认为我的职业人生是成功的。
21.当通过自己的努力或想法完成工作时,我的工作成就感最强。
22.对我而言,利用自己的才能使这个世界变得更适合生活或居住,比争取一个高的管理职位更重要。
23.当我解决了看上去不可能解决的问题,或者在必输无疑的竞赛中胜出,我会非常有成就感。
24.我认为只有很好地平衡个人、家庭、职业三者的关系,生活才能算是成功的。
25.我宁愿离开公司,也不愿频繁接受那些不属于我专业领域的工作。
26.对我而言,做一个全面管理者比在我喜欢的专业领域内做资深专家更有吸引力。
27.对我而言,用我自己的方式不受约束地完成工作,比安全、稳定更加重要。
28.只有当我的收入和工作有保障时,我才会对工作感到满意。
29.在我的职业生涯中,如果我能成功地创造或实现完全属于自己的产品或点子,我会感到非常成功。
31.我希望工作中有很多的机会,可以不断挑战我解决问题的能力(或竞争力)。
32.能很好地平衡个人生活与工作,比达到一个高的管理职位更重要。
33.如果在工作中能经常用到我特别的技巧和才能,我会感到特别满意。
34.我宁愿离开公司,也不愿意接受让我离开全面管理的工作。
35.我宁愿离开公司,也不愿意接受约束我自由和自主控制权的工作。
38.如果工作限制了我为他人提供帮助或服务,我宁愿离开公司。
39.去解决那些几乎无法解决的难题,比获得一个高的管理职位更有意义。
40.我一直在寻找一份能最小化个人和家庭之间冲突的工作。
测试说明上面40道题代表了8种职业锚。现在重新看一下你给分较高的描述,从中挑出与你日常想法最为吻合的三个,给这三个题目额外各加4分(例如:原来得分为5,则调整后的得分为9)。然后,计算每一种职业锚对应的题号总分。最高分代表最符合你的职业锚。
得分较高的描述中,最吻合你的日常想法的三个题目题号为:
TF1,9,17,25,33技术/职能型职业锚这种定位的人会发现自己对某一特定工作很擅长并且很热衷。真正让他们感到自豪的是他们所具备的专业才能。他们倾向于一种“专家式”的生活,一般不喜欢成为全面的管理人员,因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。但他们愿意成为一名职能经理,因为职能经理可以更好地帮助他们在专业领域上发展。GM2,10,18,26,34管理型职业锚这种定位的人对管理本身具有很大的兴趣,具有成为管理人员的强烈愿望,并将此看成职业进步的标准。他们有提升到全面管理职位上所需要的相关能力,并希望自己的职位不断得到提升,这样他们可以承担更大的责任,并能够做出影响成功或失败的决策。AU3,11,19,27,35自主/独立型职业锚这种定位的人追求自主和独立,不愿意接受别人的约束,也不愿受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不可避免的标准规范的制约。无论什么样的工作,他们希望能用自己的方式、工作习惯、时间进度和自己的标准来完成工作。SE4,12,20,28,36安全/稳定型职业锚安全与稳定是这种类型的人选择职业最基本、最重要的需求。他们需要“把握自己的发展”,只有在职业的发展可以预测、可以达到或实现的时候,他们才会真正感觉放松。EC5,13,21,29,37创造/创业型职业锚这种定位的人,最重要的是建立或设计某种完全属于自己的东西;建立或投资新的公司;收购其他的公司,并按照自己的意愿进行改造。创造并不仅仅是发明家或艺术家所作的事,创业者也需要创造的激情和动力。他们有强烈的冲动向别人证明:通过自己的努力能够创建新的企业、产品或服务,并使之发展下去。当在经济上获得成功后,赚钱便成为他们衡量成功的标准。SV6,14,22,30,38服务/奉献型职业锚 这种定位的人希望职业能够体现个人价值观,他们关注工作带来的价值,而不在意是否能发挥自己的才能或能力。他们的职业决策通常基于能否让世界变得更加美好。CH7,15,23,31,39挑战型职业锚这种定位的人认为他们可以征服任何事情或任何人,并将成功定义为“克服不可能的障碍,解决不可能解决的,或战胜非常强硬的对手”。随着自己的进步,他们喜欢寻找越来越强硬的“挑战”,希望在工作中面临越来越艰巨的任务。LS8,16,24,32,40生活型职业锚这种定位的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的发展道路是与众不同的。
贝姆性别角色量表(BSRI)请你根据自身的情况,逐条在从1(从不或几乎不正确)到7(总是或几乎总是正确)的尺度上给自己打分
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 自我依赖 | | | | | | | |
| 柔顺 | | | | | | | |
| 乐于助人 | | | | | | | |
| 维护自己的信念 | | | | | | | |
| 快活的 | | | | | | | |
| 忧郁的 | | | | | | | |
| 独立的 | | | | | | | |
| 害羞的 | | | | | | | |
| 诚心诚意 | | | | | | | |
| 活跃的 | | | | | | | |
| 情谊绵绵 | | | | | | | |
| 夸耀的 | | | | | | | |
| 武断的 | | | | | | | |
| 值得赞赏的 | | | | | | | |
| 幸福的 | | | | | | | |
| 个性坚强的 | | | | | | | |
| 忠诚的 | | | | | | | |
| 不可捉摸的 | | | | | | | |
| 强劲有力的 | | | | | | | |
| 女性的 | | | | | | | |
| 可信赖的 | | | | | | | |
| 善于分析的 | | | | | | | |
| 表示同情的 | | | | | | | |
| 嫉妒的 | | | | | | | |
| 具有领导能力的 | | | | | | | |
| 对他人的需求敏感 | | | | | | | |
| 诚实的 | | | | | | | |
| 乐于冒险 | | | | | | | |
| 有理解力的 | | | | | | | |
| 守口如瓶 | | | | | | | |
| 易于作出决策的 | | | | | | | |
| 有同情心的 | | | | | | | |
| 忠厚老实 | | | | | | | |
| 自足的 | | | | | | | |
| 乐于安抚受伤的感情 | | | | | | | |
| 自高自大 | | | | | | | |
| 有支配力的 | | | | | | | |
| 谈吐柔和的 | | | | | | | |
| 值得喜欢的 | | | | | | | |
| 男性的 | | | | | | | |
| 温和的 | | | | | | | |
| 庄严的 | | | | | | | |
| 愿意表明立场的 | | | | | | | |
| 温柔 | | | | | | | |
| 友好的 | | | | | | | |
| 具有侵犯性 | | | | | | | |
| 轻信的 | | | | | | | |
| 无能的 | | | | | | | |
| 像个领导 | | | | | | | |
| 幼稚的 | | | | | | | |
| 适应性强的 | | | | | | | |
| 个人主义的 | | | | | | | |
| 不讲粗俗话的 | | | | | | | |
| 冷漠无情 | | | | | | | |
| 具有竞争心的 | | | | | | | |
| 热爱孩子的 | | | | | | | |
| 老练得体的 | | | | | | | |
| 雄心勃勃 | | | | | | | |
| 温文尔雅 | | | | | | | |
| 保守 | | | | | | | |