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2：优你互联2019上半年度各部门/业务线负责人民主测评
亲爱的同事：
您好！非常感谢你抽出宝贵时间参与此次民主测评。本问卷主要作为民主测评的参考依据，被测评对象为本部门/业务线负责人。本问卷仅供测评之用，采用匿名形式，你所提供的信息将不对外公开，敬请放心填答！再次感谢你的真诚参与，你的协助将会使本测评更具价值！
注：1.问题1中的部门/业务线仅供系统自动识别下拉题目中各部门/业务线负责人的用途；
2.题目中1“颗星”代表“”1分”，每个评分维度共计10分，满分100分，填空题不计入总分。
您所在的部门/业务线是？
请本着以事实为依据，对生活及商务服务部（新零售业务线）负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：姚超总 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对房屋生态业务部负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：宋杰总 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对社区资产运营部负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：刘玉凤 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对家居装修业务部负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：刘玉凤 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对生活及商务服务部（文旅业务线）负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：田欢 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对财务管理部负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：朱剑总 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对人事行政管理部负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：何珊 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对营销策划与合作发展部负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：李宏睿 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请本着以事实为依据，对生活及商务服务部（生活服务业务线）负责人作出客观、公平、公正的评价。
| 团队建设：授权、激励团队成员发挥优势、促进团队合作、激发团队成员潜能、带领团队成员完成工作目标。 | 业务能力：运用高效的工作方法与技巧，执行推进各项业务，并达成业务目标。 | 协作能力：充分发挥自身专业能力和优势，与人合作共赢，促进共同进步与发展 | 沟通能力：能准确理解他人观点，并言简意赅、条理清晰地给予反馈。 | 工作成效：高效推广落实各项工作，并取得良好的业绩成果。 | 榜样力：通过以身作则，向组织成员示范自己所期望的行为，确保业务执行落地。 | 抗压性：面对艰巨的工作任务，能保持积极乐观的心态，持续冷静的处理并完成工作任务。 | 敬业度：爱岗敬业、工作恪尽职守、专心致志。 | 廉洁自律：恪守职业操守，廉洁自律，遵纪守法。 | 全局观念：考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。 | |
| 部门/业务组负责人：尧金称 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请您对宋杰总提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对姚超总提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对李宏睿提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对刘玉凤经理提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对刘玉凤经理提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对朱剑总提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对何珊经理提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对尧金称经理提出工作上需改进的地方或个人建议。
请您对田欢经理提出工作上需改进的地方或个人建议。
