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陕鼓集团新版文化大纲在线答题

      大家好!新版《陕鼓集团文化大纲》即“一个陕鼓的智慧梦想”前期已在公司内网进行公示宣传。新版企业文化纲领结合企业聚焦分布式能源战略,以智慧、绿色为发展理念,注入开放、变革价值理念,强调“一个陕鼓”共创共享平台,全面树立以客户为中心的市场化理念,强调奋斗文化、结果导向等内涵。请全体员工结合新版文化纲领学习情况积极参与文化在线答题活动,2月10日12:00前参与答卷并且得分80分以上员工将参与感恩节当晚的抽奖活动,答题通道将持续开通,后续将根据答题得分情况予以不同程度奖励。
      本答卷共分为填空、单选、多选、文化落地行为判断选择题四大部分,其中填空共5题,每题2分共10分;单选共10题,每题3分共30分;多选共10题,每题3分共30分;文化落地行为判断选择题10题,每题3分共30分。所有题型漏答或错答均不得分。
温馨提醒:请如实填写您的姓名、工号,选择所在赛马团队,以便后期数据统计进行抽奖。 参与感恩节抽奖的答题截止时间为2017年2月10日中午12:00整。12:00以后答题通道将继续开通,欢迎全员参与答题活动,后续将根据答题得分情况予以不同程度奖励。
员工基本信息
1、您所在的团队
集团本部
动力透平
工程产业
服务产业
综合能源事业部
秦风气体
陕鼓备件
陕鼓通风
陕鼓智能科技
陕鼓实业
陕鼓汽轮机
陕鼓自动化
陕鼓西仪
陕鼓西锅
2、工号(六位工号,四位的在前面加00,如001234)
    ____________
3、姓名
    ____________
分割线
一、填空题(每题4分,共20分) 温馨提示:由于问卷网系统漏洞,填空题只能与给定答案完全一致(包括标点、顺序)时才能判定为正确,后台进行答案设置时所有正确答案文字之间无空格,都用中文版逗号“,”进行分割,且结尾无句号,文字之间有一定顺序。 为保证系统能给予公平评分,作答时请确保文字表达的顺序、文字之间无空格、标点为中文版逗号“,”且结尾无句号
1、企业使命:(为保证系统能给予公平评分,作答时请确保文字之间无空格,标点为中文版逗号“,”且结尾无句号)
    ____________
2、(1)企业核心价值观:(为保证系统能给予公平评分,作答时请确保文字之间无空格,标点为中文版逗号“,”且结尾无句号)
    ____________
(2)价值观六要素:(为保证系统能给予公平评分,作答时请确保价值观六要素正确顺序,文字之间无空格,并保证文字之间标点为中文版逗号“,”且结尾无句号)
    ____________
3、企业精神:(为保证系统能给予公平评分,作答时请确保企业精神表达的正确顺序,文字之间无空格,并保证文字之间标点为中文版逗号“,”且结尾无句号)
    ____________
4、市场化经营理念:(为保证系统能给予公平评分,作答时请确保理念表达的正确顺序,文字之间无空格,并保证文字之间标点为中文版逗号“,”且结尾无句号)
    ____________
5、人本宗旨:(为保证系统能给予公平评分,作答时请确保人本宗旨理念表达的正确顺序,文字之间无空格,并保证文字之间标点为中文版逗号“,”且结尾无句号)
    ____________
分割线
二、单选题(每题3分,30分)
1、文化重塑后的企业愿景:
A:企业 学校 家园
B:企业 平台 学校
C:企业 平台 家园
D:企业 平台 家园 学校
2、陕鼓品牌定位:
A:能量转换领域系统解决方案专家
B:绿色动力系统方案解决专家
C:智慧的分布式能源系统解决方案专家
D:智慧的能量转换领域系统解决方案专家
3、陕鼓核心竞争力:
A:市场认知与开拓能力
B:资源认识与配置能力
C:诚信认识与塑造能力
D:以上说法均为核心竞争力
4、没有____则没有岗位和回报
A:价值产出
B:辛劳
C:努力
D:诚信
5、全体陕鼓人都必须把__ _视为企业发展的生命线
A:创新
B:责任
C:诚信
D:提高能力
6、管理理念中“向下看”是指:
A:向员工看,激发自驱力、提供资源支持
B:向客户需求看齐,交付管理服务
C:向困难员工看,热心公益
D:向能力不足的人看,以弥补不足
7、陕鼓文化大纲中“学习观”内涵是:
A:不学习、不进步,在这里没有容身之地
B:企业不会让不学习不进步的人离开岗位
C:企业包容以资历、经验、年龄自居,认为自己不需要再学习的人
D:学习和成长的根本动力来源于企业政策的有效激励
8、下列关于“经营理念”错误的是:
A“一切听CEC(首席执行客户)的”
B:“无功即是过”+“不作为是最大的失职和腐败”
C: “先想我能产出什么”如:推行“由外而内”工作路径:任何工作以“我能为客户创造什么价值”、“我能为战略贡献什么价值”为思考起点
D:以自我产出为中心、以过程为导向的价值创造
9、文化大纲中关于“制度”的说法错误的是:
A:被文化浸润的制度才是高端制度
B:用制度与流程来喊出“成就客户”
C:尊重制度,培育规则文化
D:制度与文化是独立的两个个体,不需相互浸润
10、关于“共赢观”说法正确的是:
A:共赢观:你身边的人就是你的未来
B:“共赢观”要走向跨界与融合,努力寻求多领域的跨界,与优秀的合作伙伴建立紧密协作、共赢未来
C:“共赢观”要构建产业生态,与合作伙伴跨界携手共同设计和营造商业生态,构建动态的产业价值耦合生态平台
D:以上说法均正确
分割线
三、多选题(每题3分,共30分,答错或漏答不得分)
1、文化重塑下“两个转变”战略:
A:从单一产品制造商向分布式能源领域系统解决方案提供商和系统服务商转变;
B:从单一产品供应商向能量转换领域系统解决方案商和服务商转变;
C:从产品经营向客户经营、品牌经营和资本经营转变;
D:从产品经营向品牌经营和资本运营转变
2、企业要尽快发育组织能力,下列说法正确的是:
A:企业需要依靠制度和品牌文化强势,构建一流组织
B: 陕鼓必须尽快进入组织化状态,将个人能力转化为组织能力,形成企业的价值观体系和员工做事准则
C:流程权威高于个人权威,从对人负责转向对事负责、对流程负责
D:用统一的价值理念铸魂、育人、凝心,由他律管理向自律管理转变
3、关于“人才评价”包括以下几个部分:
A:以文化价值观来评价人
B:以价值和能力来评价人
C:以高端能力来评价人
D:以外部视角来评价人
4、关于“向能力和绩效看”说法正确的是:
A:不胜任工作是不能被容忍的
B:必须对员工高标准、严要求
C:建立、明确并公开传达基于战略实现的、清晰的高标准
D:适度对高绩效人群“偏心眼”和“开小灶”
5、关于“让不学习不进步的人离开岗位”的正确阐释为:
A:必须杜绝不能以开放心态来敏锐感知和接受变化、应对挑战的人
B:杜绝以资历、经验、年龄自居,认为自己不需要再学习的人
C:工作是学习的最好方法,工作成果是检验学习的直接标准。我们必须工作学习化,学习工作化
D:企业可以宽容对待不学习不进步的人
6、工作理念中关于“匠心”的阐释,正确的是:
A:匠心=专注执着于过程+精益求精的结果
B:匠心是将心注入
C:匠心是智慧凝聚
D:匠心是精益求精
7、我们将持续以下列标准来挑选和发展我们所需要的陕鼓人,下列属于“人才观”的是:
A:全面转身面向客户
B:深刻一致的责任感和方向感,做水手,而非乘客
C:具备系统思维
D:对事负责,而非对人负责
E:“一个陕鼓”的大局观
F:强烈的学习和创新愿望
8、企业打造“人才共同体”树立的理念正确的是:
A:消灭夹心层:每个人都是“梦想合伙人”
B:大树底下不好乘凉:个人要与企业共同面对市场的不确定性
C:我们要不心软、不手软地把得过且过、没有追求、小富即安、不奋斗、不做实事、注重短期利益的“夹心层”撤下去
D:我们依靠文化也依靠制度来打造真正的合伙人平台、塑造真正与企业共同面对市场的陕鼓人
9、精诚协作的具体措施说法正确的是:
A:需横向打破部门墙,在“一个陕鼓”下工作并且在内部各部门、各同事间树立互为客户的基本观念
B:在企业内部不需树立互为客户的基本观念,客户仅指企业外部的客户,不包含下序中部门与部门之间、同事与同事之间
C:纵向缩短信息链,建立相互信任、善于创造和融入合作、坦诚、双赢的工作氛围,同心同德,遇到问题从我做起,用自己的协作唤醒大家的协作
D:工作中不需要建立共同思想,不需建立共同目标,协作中别人如何对待我,我将如何对待他。
10、陕鼓同路人是指:
A:满怀激情的有梦者才是我们的同路人
B:永不懈怠的奋斗者才是我们的同路人
C:以专业能力来获取长远发展和成功回报的价值创造者才是我们的同路人
D:企业目前所有的员工,无论积极拼搏、努力奋斗还是没有追求、小富即安的都是我们的同路人
四、文化落地行为判断多选题(多选,每题3分,共30分,答错或漏答不得分)
1、当接到用户或上下序咨询或问题反馈时,即便此事项不是你负责,以下哪些做法符合“客户第一”和“问题到我为止”理念?
A:以良好态度回应,并仔细询问,了解具体问题并协助解决;
B:以同一个陕鼓面孔对待客户,不推诿扯皮,了解清楚问题内部协调解决;
C:礼貌回应告知此事项具体负责人或解决办法,并协助做好对接联络工作;
D:以“不清楚”、“不知道”、“不归我负责”等措辞简单回应和应付
2、以下选项哪些是对“雷锋理论”的正确理解:
A:企业中的“雷锋”是指在岗位上做出贡献和积极践行企业文化的优秀员工;
B:企业评优及奖励政策要向“雷锋”倾斜,要让“雷锋”名利双收;
C:不求有功,但求无过,只要不违反企业制度就是“雷锋”;
D:企业双关注要做到“雷锋”群体全覆盖,关注他们的工作与生活。
3、以下哪些选项是“为客户创造价值”的正确理解?
A:识别客户核心价值需求,降低客户成本,为客户提供有价值的产品、服务和系统解决方案;
B:能够站在客户的视角上,改进制度和流程上的不合理之处,解决客户关心的问题;
C:深刻理解公司和业务的核心竞争力,能预见所在领域未来发展方向,不断驱动产品、服务、商业模式的改善和创新;
D:有什么就为客户提供什么。
4、无论是业务团队还是个人,都要求具备市场“策划能力”,对“策划能力”的认识理解以下哪些是正确的?
A:综合运用多种工具、方法,进行科学分析
B:精准解读集团战略远景,有效分解并落实为自身组织策略和计划,并积极关注目标实现情况
C:以战略为中心,构建组织架构、业务与管理流程、团队人才发展机制等,保持业务战略与组织建设的一致性
D: 前瞻性规划,突破陕鼓现有业务模式,提出创新性的概念,对陕鼓未来发展有重要意义的业务方向和领域积极投入,提前布局
5、对“板凳理论”的描述和理解以下哪些是正确的?
A:板凳不等于能力,板凳不等于尊重;
B:坐在板凳上就要承担起相应的责任;
C:板凳是公司提供的平台,能者上、庸者下;
D:只要坐在相应板凳上就能获得别人的尊重和信任。
6、以下哪些行为不符合员工行为规范?
A:公司内任何场所都可以吸烟;
B:上下班可以不打卡,随意离开工作岗位;
C:上班时间可以随意聊天、打游戏、炒股、上网;
D:不按规定履行请假手续。
7、出现以下哪些行为的员工将被否决文化福利奖励?
A:泄露企业商业技术秘密,获取相应利益;
B:从事与企业有竞争关系的商业活动,或在相应单位任职;
C:对安全事故负有责任,企业做出考核的员工;
D:日常行为与企业文化要求及员工规范不符、造成恶劣影响的。
8、企业强调协同作战,横向打破部门墙,纵向缩短信息链,以下哪些做法是倡导的?
A:职责范围内积极响应他人的要求,不推诿、不找借口
B:当个人、部门、公司之间利益冲突时,主动维护全局利益,在不影响根本原则和利益的情况下,勇于主动付出和让步
C:能够站在公司未来发展的高度,坚持大组织视角,推动跨部门、跨区域、跨公司间建立基于双赢的合作关系,产生多元协同效应
D:以我为中心,坚持个人或团队利益不让步,忽视整体目标。
9、企业用人理念讲“自己提拔自己,自己重用自己”,以下哪些理解是正确的?
A:积极寻求资源,主动拓展学习方法、工具和渠道等,积极持续提升个人专业和综合能力;
B:有自我发展意愿,参与合适岗位的公开竞聘;
C:不反思、不总结,被动学习而非主动学习;
D:善于学习,敢于挑担子。
10、关于上下级关系,企业有明确规定,以下哪些选项是正确的?
A:公司员工只有分工和岗位不同,不论职位高低,一律平等,应相互尊重。
B:上级不得接受下级员工的礼品或请客、吃饭等示好行为。
C:上下级坦诚沟通,做到公私分明。
D:上级不随意指使下级为自己端茶倒水、打扫卫生、拎包、打饭等自身应做的事情。
感谢您的参与!