亲爱的小伙伴:

 

       为使我们设计的培训内容贴合实际需求,保证您培有所获,特发起调研活动,请基于自身实际情况进行相关内容提报,我们会认真分析您的每一项需求并融入课程,现在马上开始吧!

    

 

人力资源中心-开元大学

           2019年7月

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《角色定位与认知》2019届管培生训练营·训前调研

亲爱的小伙伴:

 

       为使我们设计的培训内容贴合实际需求,保证您培有所获,特发起调研活动,请基于自身实际情况进行相关内容提报,我们会认真分析您的每一项需求并融入课程,现在马上开始吧!

    

 

人力资源中心-开元大学

           2019年7月

姓名
    ____________
作为管培生,对于短期内的定位和培养方向,你最担心或迫切希望解决的是什么?
    ____________
你个人的半年目标、1-3年目标、5年目标清晰吗?你认为能实现吗?
我的目标很清晰,主要目标都写下来了,我认为一定能实现
我的目标很清晰,我也会尽力,能否达到结果并不重要,努力的过程很关键
我有大概的目标,也有一些计划,但不是很详细
我有一些目标,也常定一些计划,但经常是计划赶不上变化
我很少制定目标和计划
基于管二连,现阶段你最认可的方面是什么?请详细说明。
    ____________
基于管二连,现阶段你认为亟待优化和改善的方面是什么?请详细说明。
    ____________
你认为管理者威望的树立主要依赖于什么?(最多选3项)
管理权力
业务水平
工作能力
亲和力
员工自身高素质
优厚的员工待遇
管理者的个人魅力
其他
你对本次培训的期望是什么?请详细说明。
    ____________
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