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课前测一测:你的管理沟通能力有多强?

大家都是潍坊银行基层管理人员,在日常工作中或多或少会遇到以下的几种情况,你有怎样的感想或者你通常是怎么做的呢,请根据你的真实场景和管理风格作答:
在和别人交谈的时候,是否觉得自己的话常常不能被人正确理解?
经常遇到
有时遇到
从未遇到
和与自己观点不同的人交流时,你是否会觉得对方的思想很怪异呢?
会感觉到
有时会有
从未感觉到
在与下属交谈时,如果你对他的观点没有把握全部理解,你是否会请对方明确解释?
一定会问到底
关心的问题会
无所谓
领导在给你安排任务时,领导只说了个大概,你如果没有听明白,你是否会请求对方明确解释?
一定会问明确
先干着,随时再问
领导说什么就是什么,无需追问
在通知别人一件事时,你最喜欢哪种形式?
面谈
打电话
发微信
发邮件
下属办错了一件很重要的事情,哪种说法跟你经常的说法最类似?
你的工作能力有待提高!
这点事都办不好,你还能干什么!
这次是什么原因让你失误了?
你跟领导汇报工作,常用哪种方式?
按照自己熟悉汇报做法,就事论事,直来直去
能不打扰领导就不去打扰,事情攒一攒,除到关键决策时,平时不去找领导
平时留心领导的工作与生活,分析领导性格,找到领导的兴趣点,依此切入主题
你有没有主动将周围的同事(包括领导和下属)按性格分类的意识?
每次跟他们讲话时都事先想想
大概知道谁什么性格
一视同仁
你有一项任务需要其他部门配合完成,但你提出的方案与其他部门想法不一致,你一般如何处理?
找到领导,让领导要求其他部门尽量按自己的方案执行
了解其他部门想法,寻找共同点,适当退让
据理力争,尽量不麻烦其他部门,能自己干就自己干
你的下属在一次重要活动中忙前忙后,表现出色,最终活动取得成功,你想对他提出表扬,你一般会采取以下哪些做法?
选择单独谈话进行表扬
选择公众或他人在场的场合
提出这次活动中表现优秀的闪光点,分析并赞扬
从大面入手,多说赞扬赞美话语
可适当通过第三人或跟高层领导之口赞扬
拿当事人与他人比较,赞美当事人,说他人的不足