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干部胜任力评价表(工作对接)-周晶

您好!
欢迎参加玛丝菲尔管理干部360度评估调查问卷,请您对被评估人(克芮绮亚品牌推广中心经理—周晶)的日常工作表现予以客观公平公正的评价,评价过程我们会严格保密,非常感谢您的工作配合!
填表说明:
1、本表适用于副经理/副主管(含)以上管理岗员工胜任力的360度综合评价; 
 2、最终得分:90分及以上--优秀;89-80分--胜任;79-70分--基本胜任;69-60分--部分胜任;59分及以下--不胜任。
一、业务能力
1.1 、打分题:请点击进行打分(1-10分) 必答
①岗位认知:对本岗位及相关的业务流程有清晰的理解,具备岗位所需的经验与能力,能独立开展本职工作。具备本岗位所需要的专业知识。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
②问题分析与解决能力:能够抓住复杂问题的本质和重点,把我问题的根源及因果关系,预见潜在问题及其发展趋势,并采取行之有效的解决措施或办法。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
③执行力:深刻理解工作指令,能在阻力中承受压力、坚定目标、不断推动、持续改善,确保工作要求执行落实到位。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
④创新精神:思维活跃,具有独立见解,能突破思维定式,产生新的思路和解决方案,有效应用于专业和管理中。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1.2、关键事件:对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述 (填空题 必答)
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二、跨部门协作能力
2.1、打分题:请点击进行打分(1-10分) 必答
①沟通协调:主动与内外部客户建立良好的工作关系,通过有效的沟通方式或适当的技巧,积极引导他人达成共识,具有出色的资源协调能力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
②团结、合作、全局观:能与他人积极配合,互相协助。处事客观公正,能从大局出发,有效解决矛盾冲突,达成双赢。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
③影响力:从专业职能角度或特定角色出发,说服他人接受某一观点或影响他人的思想观念、有效推动某一项目或任务的能力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.2、关键事件:对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述 (填空题 必答)
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三、职业素养
3.1、打分题:请点击进行打分(1-10分) 必答
1、诚信、正直、务实、敬业:遵守职业道德,处事公平公正、言行一致,勇于承担责任、勤奋、务实,以公司整体利益为导向。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、团队合作:员工个人与他人一起工作时所表现出来的团结协作能力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、学习成长:能及时捕捉到行业内最前沿专业知识和先进的管理经验,寻找一切机会,自觉和持续的学习,不管完善自我。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.2、关键事件:对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述 (填空题 必答)
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