本页仅为文字内容，不可回答。
Abbott《大区经理有效业务管理》培训前调研问卷
欢迎您参与将于2019年4月22-23日进行的《大区经理有效业务管理》课前调研，为了更好的了解您目前工作中遇到的困难和挑战，请您抽出宝贵的时间回答以下问题，下述问题并不是对您工作能力或技巧的测试，仅作培训设计参考之用，感谢您的配合！
您的姓名
作为RSM，你在销售业务管理中的角色是什么？
制定业务计划的步骤是什么？
在拿到各类销售报告后，你分析销售数据的方法是什么？
你会从哪几个方面分析销售业绩？
你如何总结出大区业务的机会和挑战？
什么是SWOT分析？SWOT分析的意义是什么？
你为你大区设定的销售目标是什么？
你如何分解你的指标？
你的销售策略是什么？你是如何得出你的销售策略的？
在你的大区业务计划中你会就哪几个方面制定行动计划？
你的资源如何分配？
一个好的行动计划应该包括哪些要素？
你如何跟进和评估计划的执行情况？跟进计划执行的意义是什么？
分割线
